本报讯 （通讯员李振国、刘学申） 3月27日上午，河南煤化安监局局长、焦煤集团董事长薛志俊在方庄二矿中层以上管理干部会议上要求，广大干部要真心实意、真抓实干、荣辱与共、率先垂范，提高管理水平，确保安全发展。

  薛志俊指出，要突出一号工程，强力推行“012345”主动预防型安全管理模式。领导干部要带着感情抓安全、凭着良心抓安全、真正用心抓安全，牢固树立“再大的功劳也抵不过死人之过，再好的效益也比不上人的生命价值”的思想观念。安全工作是“一把手”工程，矿长“抓系统”、抓大事天经地义，分管领导负责“系统抓”理所当然；管人、管事、管业务必须同时管安全，党群部门也要积极支持、积极参与、加强监督。

  薛志俊要求，要着力推行“三化”管理，提高经济运行质量。目前，企业发展转型使部分矿井产能下降，整个焦煤经营形势日趋严峻。为此，我们必须加强管理，杜绝浪费。要优化成本结构，压缩非生产性支出，着力提高经营管理水平。同时，要稳定员工队伍，保证员工薪酬、福利待遇不降低，力求稳中有增。

  薛志俊要求，要坚持以人为本的管理理念，营造用心做事的良好氛围。一是对员工反映的热点、难点问题，各级领导务必时常关注。同时，要高度重视和加强员工的安全技能培训，特别是现场实操培训，避免习惯性违章。二是真正用心抓安全，不断创新，循序渐进。要讲究方式方法，不能以罚代管或只罚不管。三是要注重选拔干部。焦煤专业技术干部人才严重缺乏，要注重内部培养和外部引进，形成“凭能力和业绩”公平竞争的良好氛围。要逐步规范干部政绩考核，形成效率优先、兼顾公平的业绩考核和薪酬激励机制，坚决避免平均主义和暗箱操作。

  薛志俊强调，要加强企业文化宣传，积极构建和谐矿区。要通过文化引领，让员工把企业当家、视岗位如命，立足岗位、关心企业。要引导大家营造信任氛围，避免形象损失、工作被动。作为领导干部，要明确判断标准、分清是非，每做一件事都要考虑是否合乎大家的利益、该不该做。在今后的工作中，我们一定要坚持以人为本、安全发展的理念，以“生命至高无上、安全生产第一”为最高工作信念，以“真心实意、真抓实干”为总要求，倾注心血和智慧，力求做到有所作为、有所建树。要团结和带领全体干部工人，以爱企如家的忠诚度、敬业如命的责任感、用心做事的高标准和“特别能战斗”的执行力，提高管理水平，确保安全发展，身体力行为焦煤的发展作出积极的贡献。