（上接一版）去年以来，该公司进行了3项大规模的技术改造，总投资600万元，生产技术全面升级：一是在冰淇淋生产线增设防错系统，省去人工操作。二是对冰淇淋传送带进行技术革新，两带并一带，传送速度和数量提高两倍多。三是进行包装机生产线的革命，以往一条工作线需要15人，现在两三条生产线只要1个人即可。“目前，整个企业只有1300多人，比过去的2500人差不多减少一半，技术改造当为首功。”白杨说。

  从冰淇淋生产车间的参观走廊向下望去，记者看到数万平方米的偌大车间只有不到30名工人的身影在晃动，银白色的高大储存罐、长长的输送管在灯光的照耀下显得那样安详，全然没有机器的轰鸣、人声的嘈杂。

  转过冰淇淋生产车间，就是一条450米长、10米宽的乳业文化走廊。整个走廊以中国、世界、蒙牛的乳业发展为内容，图文并茂地向人们展示了乳业文化、乳业文明。记者行走其中，犹如穿越时空。在蒙牛乳业发展篇中，记者看到了蒙牛从一间民宅到世界级工厂的艰苦创业历程。蒙牛目前占全国液态奶市场份额38.4%，居全国第一位，世界第十六位。

  走到乳业文化走廊的尽头，进入另一个景点——液态奶生产车间。从送奶车进入车间到驶出车间的“桑拿式”清洗消毒，从原始奶输送到生产车间开始加工到成品传输至冷藏库，我们经常喝的蒙牛液态奶的整个生产过程一一展示在记者面前。“参观也是生产力，我们就是要通过这种工业游让大家明白乳业的文明、文化，以接待八方来客及广大消费者参观监督让人们放心饮用。”白杨说。

  “你们发展工业旅游的创意很好，这是新区旅游事业的一个起点和亮点。”记者走出该公司，焦作新区管委会主任杜宇近日在这里调研时留下的话语在耳边响起。