本报讯（通讯员李振国）4月7日上午，河南煤化在焦煤集团第一会议室召开中层以上干部会议，河南煤化集团党委常务副书记杨延华作重要讲话，河南煤化党委常委、组织部长刘慧发宣布对焦煤集团领导班子进行调整的决定。经河南煤化集团研究决定：贾明魁同志任焦煤集团总经理；霍传良同志任焦煤集团党委常委、纪委书记；曹其跃同志任焦煤集团党委常委、工会主席（按《工会法》有关规定选举后确认）；张永利同志任焦煤集团副总经理；白云来同志任焦煤集团副总经理、总工程师。

  杨延华在讲话中指出，集团公司党委对焦煤集团此次的领导班子调整非常重视，经过广泛听取各方面意见和建议，充分讨论研究，从集团公司的发展大局出发，着眼于企业发展实际作出了决定。此次调整，第一是领导班子自身建设的需要，第二是为了适应新形势对各级班子和领导干部的新要求，第三是体现了集团公司正确的用人导向，目的是适应河南煤化当前面临的新形势。

  在传达了上级组织部门对国有大中型企业配备领导班子的要求后，杨延华对焦煤领导班子成员提出了具体要求。

  第一，要统一思想认识。各级领导班子和干部都要讲党性、讲纪律，从集团公司的工作大局出发，把思想和认识统一到集团公司党委这一决定上来，支持新班子和新任领导的工作，自觉维护企业稳定，维护干部队伍的稳定，维护和持续河南煤化来之不易的安全生产良好局面。第二，要抓好重点工作。当前，各项工作千头万绪，但首先一定要抓住大事，抓住重点工作。各级领导一定要强化责任意识，振奋精神，明确任务，把主要精力放在安全生产上。其次是抓好稳定。各级领导干部在抓好信访稳定工作的基础上，还要抓好在职领导干部的思想稳定工作，使他们始终有良好的精神风貌、昂扬的斗志、强烈的责任心，用先进的企业文化作引领，持续提升，稳中求进，为企业发展作出积极贡献。第三，要切实转变工作作风。目前，在干部作风上，我们有些干部思想涣散、精力分散、工作懒散，说的多，干的少，搞形式主义、搞花架子的现象仍然存在，导致许多工作推动不力，因此，必须要进一步转变作风。一是要强化责任意识。坚持责随职走、心随责走，全身心投入工作中，特别是各级领导干部，要在“尽心”和“尽责”上发挥表率作用，始终脚踏实地，埋头实干。二是要提高执行力。要不折不扣地贯彻执行集团公司的各项决策部署和规章制度，做到令行禁止。要一件一件抓落实，一项一项抓成效，切实提高各级干部的工作效率和执行力。三是要建好工作机制。工作要有目标，并且目标要用机制规范起来；标杆要不断拉高，要有勇争一流、勇创第一的意识；要加强考核，包括激励、奖罚机制都要跟上去。第四，要注重廉洁从业。大家一定要引以为戒、防微杜渐、警钟长鸣，要切实把廉洁从业作为立身之本，带头讲党性、重品行、做表率，真正做到不为权力所累，不为地位所累，不为名利所累，不为私情所累，永远不踩“红线”，时刻维护河南煤化集团干部的良好形象。

  杨延华最后希望新调整的几位同志要迅速转变角色，尽快适应新岗位的需要，自觉融入新的集体；也希望焦煤集团新班子不辜负上级组织和广大干部工人的期望，认真履行岗位职责，同心协力，团结一致，扎实做好各项工作，为焦煤集团的发展，为河南煤化集团的发展作出新的更大的贡献。

  河南煤化集团安监局局长、焦煤集团董事长薛志俊主持了会议。

  薛志俊表示，这次河南煤化对焦煤集团班子的调整，是基于焦煤集团自身班子建设和安全生产的需要所作出的正确决策，是非常及时和必要的。体现了河南煤化领导对焦煤集团的关心和支持，充实了焦煤集团班子的力量，增强了战斗力和凝聚力，非常符合焦煤集团的实际，对于焦煤集团进一步开展好各项工作，必将发挥极大的推动作用。

  薛志俊要求，宣传部门要利用好报纸、电视、网络等宣传平台，做好此次会议精神的宣传工作，同时要求基层各单位、机关各部室要召开专题会议，迅速传达贯彻此次会议精神，使焦煤集团广大干部工人正确理解，坚决拥护，认真落实集团公司的决定，将广大干部工人的思想和行动统一到此次会议的精神上来。

  薛志俊强调，面对当前严峻复杂的安全生产经营形势，面对大量艰苦细致的基层基础工作，新一届领导班子一定要团结带领全体干部工人，进一步真心实意，真抓实干，进一步以爱企如家的忠诚度，敬业如命的责任感，用心做事的高标准和特别能战斗的执行力，切实统一思想，切实转变工作作风，振奋精神，强化责任，务实重干。薛志俊强调指出，“特别能战斗”是焦煤集团的光荣传统，我们要用行动丰富它的时代内涵，要体现出特别能吃苦、特别能奉献、特别能作为、特别能感恩、特别能创新，要用“特别能战斗”的执行力，在各自的工作职责范围内，按照今年年初制定的工作目标，努力实现焦煤集团的转型发展，为集团公司巩固、提升世界五百强的地位，作出焦煤集团新的更大的贡献。

  贾明魁代表经理层作表态发言，表示要履行岗位职责，执行岗位规范，抓好安全生产，把握角色定位，遵守廉政规定，提升管理水平，为河南煤化集团发展作出积极贡献。