本报讯（通讯员李振国）日前，焦煤集团再次重申了机关处室联系矿井安全工作制度，就机关处室深入联系矿井督导安全工作作出了严格规定，这是焦煤集团铁腕整肃干部作风采取的举措之一。今年年初以来，焦煤集团高度重视干部作风建设，坚持以优良的作风促政风带民风，着力整治干部队伍中存在的“庸、懒、散”现象，持之以恒地推进干部作风建设，为企业发展营造风清气正的良好环境。

  抓学习，强素质。为夯实干部作风转变的思想基础，抓好领导干部观念更新，解决创新意识不强的问题，提高领导干部的综合素质，从今年2月份开始，焦煤集团按照“工作学习化、学习工作化、工学一体化”的培训模式，紧紧围绕干部思想作风建设，积极营造浓厚的学习氛围。该集团坚持集中学习和个人自学相结合的方式，把每周五晚上作为干部集中学习时间，学习内容由党委统筹安排，党政主要领导担任主讲，干部自学则以定期检查学习笔记作为考评依据。同时，该集团建立学习考勤制度，并举行书面考试，检验学习效果。3月份，该集团对机关和所有基层单位的学习情况进行了考试，并将考试结果公布于众，对考试成绩差的单位进行通报批评，进一步推动了学习活动的深入开展。

  抓制度，强落实。焦煤集团把抓好制度落实作为解决执行不力、促进干部作风转变的重要抓手，用制度约束干部、规范行为。一是抓好党风廉政制度的落实，要求各级领导干部把求真务实、廉洁高效作为加强作风建设的标准，按照惩防体系建设要求，严格执行《廉政准则》和《廉洁从业规定》，筑牢拒腐防变的思想防线；二是抓好干部跟班、值班、带班制度的落实，把深入井下、深入基层作为考核领导干部作风建设的一项重要内容，同时纳入绩效考核，同经济挂钩，进一步提高了领导干部跟班、带班的质量；三是抓好各项工作制度的落实，把做好本职工作作为检验作风建设成效的重要标准，对领导干部履职情况及阶段性重点工作进行集中检查考评，杜绝了推诿扯皮现象，提高了工作效率。

  抓监督，严惩处。为解决干部队伍作风建设方面存在的突出问题，焦煤集团把强化监督检查作为加强干部作风建设的关键环节，采取明察暗访、领导抽查、专项检查相结合的办法，坚持抓早、抓小、抓苗头，从严整治干部队伍中存在的“庸、懒、散”等不良现象。该集团组成专业小组，持续对机关部门和基层单位进行高频率暗访和全方位监督，对发现的问题严肃处理，进一步促进了干部作风的转变。