本报讯（通讯员刘茂德、王振光）今年年初以来，白云公司从抓好井下工程质量、提高施工技术水平入手，大力推行“一巷、三点、七条线”管理方法，提高了精细化管理水平，该管理方法被焦煤集团评定为一级管理创新成果。

  “一巷、三点、七条线”是掘进巷道的一种管理方法。“一巷”即创建标准化巷道，掘进过程中达到巷道生产环境、工程质量和卫生管理动态达标；“三点”即掘进迎头、巷内料场、绞车房三个地点必须物料码放整齐，实行挂牌管理，确保无积水、无杂物，底部平整，并制定相应的责任人负责日常管理；“七条线”即中线、腰线标定一条线，撑杆、荆棍褙设一条线，电缆、风管、水管吊挂一条线。“一巷、三点、七条线”工程质量标准的建立，使该公司巷道面貌焕然一新，隐患大幅减少。该公司掘进队今年掘进巷道9条，全部被评为优良品，其中1101底分层工作面上、下付巷，1111底分层工作面上、下付巷被焦煤集团评为精品工程。