河南鑫源食品有限公司是孟州市一家从事玉米深加工行业的企业，拥有固定资产1.2亿元，员工350人。多年来，该公司以科技为先导，靠管理创效益，紧跟时代节拍，是河南省目前最具实力的食品添加剂和终端食品综合生产加工企业。作为这样一家知名的民营企业，他们是怎样看待住房公积金这项工作的呢？或许，我们可以从公司总经理何红兵的回答中得到答案。

  主持人：大部分民营企业认为缴纳住房公积金是给企业增加额外开支和负担，而且企业员工流动性大，实行住房公积金制度会给管理带来难度和麻烦，您是怎么看待的呢？

  何红兵：问题的症结在于企业老总和员工的观念未转变。我认为企业不建立该项制度是违法的，企业应该以发展的眼光来认识住房公积金制度所带来的隐形社会效益和经济效益。对员工来说也是一项住房工资收入，员工也应该以科学的态度正确认识住房公积金制度给劳动者所带来的合法社会保障权益。基于这样的考虑，我公司从今年4月份起，为单位350名员工（包括临时人员）全员建立了住房公积金制度。

  主持人：住房公积金对非公企业主和员工的意义如何体现？

  何红兵：可以合理避税，企业和个人所缴存的都归职工个人所有，职工在提取时免征个人所得税。同时，企业按照规定缴存的住房公积金在企业成本中列支，即在企业所得税税前扣除。建立住房公积金制度，不仅能够增加他们的年均收入，而且更能够提高他们的购房支付能力，切实减轻其经济负担，更好地改善自身的居住条件。

  主持人：企业建立住房公积金制度后，对企业的管理有哪些影响呢？

  何红兵：可以提高劳动生产力。建立住房公积金制度可以增强企业内部凝聚力，留住人才。企业建立住房公积金制度，按月给职工缴纳住房公积金，实际是发放住房工资，企业根据经营状况，逐年提高缴存比率，实际上是增加住房工资，增强企业职工购建房能力。现在，有一些非公企业为了约束职工流动，防止技术人员跳槽，采取身份证、现金扣押和扣留职工部分工资等违反《劳动法》的做法，增加了员工与企业主之间的矛盾。然而，企业通过建立住房公积金制度，可以改善与职工的关系，可以约束职工擅自离岗离职，增强职工对企业的凝聚力和向心力。这种人性化的管理，可以激励员工的生产积极性和主观能动性，无形中促进了企业生产力的提高。

  主持人：企业建立住房公积金制度后，企业的整体形象是否有改变呢？

  何红兵：对树立现代企业形象有积极意义。建立住房公积金制度是为企业建立现代企业制度创造条件。我国加入WTO后，企业必须与国际惯例接轨，现在国外企业内部职工保障制度很健全，职工有较强的凝聚力。我们建立住房公积金制度，就是为了完善企业社会保障制度，实现住房与企业生产经营的分离，使职工住房社会化，今后企业可以不为职工住房问题担心，这为企业参加国际竞争奠定了扎实基础，对企业日后的发展具有重要意义。