（上接一版）

  冯志坚：确实是非常不容易的，当初我们找到铁道部门说我们的想法时，铁道部门的负责人告诉我们说，是根本不可能的。

  主持人张绍刚：在你整个争取的过程当中，政府扮演什么角色？

  冯志坚：了解到这种情况以后，政府领导带着我们和云台山管理局的领导、市旅游局的领导，先后几十次到铁道部门做工作，可以说是跑断了腿、磨破了嘴。最关键的时候，我们的路书记，我们的孙市长，亲自出马，也分别几次到铁道部门去沟通、协调，最终促成铁道部门调整了13趟正常列车的运行时刻，使我们的“云台山号”北京专列从北京见缝插针，一路穿行到焦作。

  主持人张绍刚：志坚，你不介意算账吧？

  冯志坚：不介意。

  主持人张绍刚：能多挣多少钱？

  冯志坚：每一趟旅游专列800人同时来到焦作以后，给我们焦作市的餐饮、住宿、景点、娱乐、交通等部门带来80万元的营业收入。我们“云台山号”北京专列已经运行了78趟，也就是说给我们焦作餐饮、住宿、交通带来了将近6000万元的营业收入。

  主持人张绍刚：下一步还有什么扩大的打算吗？

  冯志坚：一方面我们要使我们的“云台山号”北京到焦作系列旅游专列、武汉到焦作系列旅游专列常态化运作开行，一周一趟。另一方面，我们要继续运作开行南京、上海、西安、成都等入焦旅游专列。第三的话，我们还计划在长三角地区、珠三角地区、港澳台地区以及新马泰、韩国、日本等国内外高端客源市场开行包机，目前我们正在运作“百架包机进中原，游焦作看云台”活动。

  主持人张绍刚：都开始“百架包机”是吧？

  冯志坚：对。

  主持人张绍刚：包火车已经满足不了你了？

  冯志坚：对，不过瘾。

  主持人张绍刚：好！也希望你包机能够飞得顺畅一些。志坚请坐，谢谢，谢谢志坚！孙市长，刚才志坚说到的是，说这么一趟是80多万（元），对吧？一趟是80多万（元），就是带动周边的消费，这样的转变到底给焦作带来了什么？

  孙立坤：这个转变带来了一个产业的兴起，一方百姓的富裕。去年到焦作旅游的2281万人次，门票收入是7亿元，旅游综合收入是171.9亿元。相当于我们GDP的11.7%，比全国、全省分别高出了6.9个百分点和1.4个百分点。

  主持人张绍刚：但是我再泼点冷水，我的担心是什么呢？一年2200多万（人次），这2200多万（人次）一年这么涌到焦作，焦作的接待能力行吗？

  路国贤：焦作旅游业有一个品牌，叫“焦作服务”，核心就是不让一位游客在焦作受委屈。今天我们云台山的管理局局长也来了，请他来说一下。

  主持人张绍刚：哪位是？好，来。你们是怎么服务就能不让人受委屈？

  韩跃平：比如说作为旅游景点，我们这个厕所都是按照四星级、五星级的标准去建设的。在厕所里面，一年365天，游客所需要洗手的这个水温，都是根据一年四季温度的变化在调节，洗手的水都是适合人的体温的。

  主持人张绍刚：好，这是一个好例子，但是咱们到了云台山总不能老在厕所待着吧，咱得出来吧？

  韩跃平：比如说我们云台山1800名职工里面，有300名环卫工人。

  主持人张绍刚：你们有1800名职工呢？

  韩跃平：对，因为我们有240平方公里，11个景点。

  主持人张绍刚：环卫工人？

  韩跃平：我们要求的就是让我们的环卫工人左手捡垃圾，右手随时为游客服务。因为有些游客，比如说老人，还有些孩子。

  主持人张绍刚：要搀扶。

  韩跃平：需要搀扶，服务游客。

  主持人张绍刚：谢谢，谢谢！但是现在咱回焦作了，在云台山玩儿一天，回市里了，对吧，来了之后，订房订不上，怎么办？

  路国贤：刚才说这样一个问题，也是我们现在旅游的一个短板。与我们漂亮的自然山水和一流的管理水平来比，我们的配套设施现在还没有跟上，旅游的链条还比较短，所以确实存在游客来也匆匆去也匆匆。

  主持人张绍刚：就是留不下来。

  路国贤：留不下来，所以没有发挥出它应有的效益。

  主持人张绍刚：那这个问题，我们是怎么想呢？

  路国贤：这就是我们旅游业要转型升级的一个重要内容，就是要进行第二次创业。

  主持人张绍刚：还转，还要再提升，那这会儿的转和提怎么提，市长？

  孙立坤：关键是“三抓”：第一抓就是抓项目，加快自然观光游向休闲度假游的转变；第二抓是抓创新，加快云台山股份有限公司上市的步伐；第三抓就是抓服务，加快云台山旅游服务标准上升为国家标准。

  主持人张绍刚：“三抓”是具体的方向，它还有一个怎么具体执行的问题。今天在现场呢，我们也请来了焦作市旅游局局长赵卫星，欢迎赵局长！到底我们有一些什么样的思路呢？

  赵卫星：现在我们已经分别与北京世贸天阶集团、河南建业集团合作，在云台山建设高端综合休闲娱乐项目，两个项目的总投资在100亿元以上。北京世贸天阶集团的项目已经开工，这些项目中规划有五星级酒店，还有我们的实景演出、特色购物、餐饮娱乐，还有温泉娱乐度假这个项目。

  主持人张绍刚：好，谢谢，谢谢局长！文化旅游这一块儿，除了刚才局长说的那些内容之外，这个劲儿咱们还能怎么使？

  孙立坤：关键是三个方面，就是铸品牌、亮特色、创精品。就是我们继续办好国际太极拳交流大赛、云台山国际旅游节，就是加快建设万里黄河第一观——嘉应观黄河文化园区，打造世界级音律大师朱载堉艺术中心。高标准创制大型实景演出节目，高标准开发“竹林七贤”、绞胎瓷、太极拳、“四大怀药”等文化用品，真正让焦作丰富的文化内涵能触及、能感受、能体验，这样就能够给我们带来更加丰厚的效益。

  主持人张绍刚：好。咱们现在把旅游这个事儿往前再推一步，就是如果在总体的概念上，书记，从“黑色印象”到“绿色主题”，这样一个提升结果是什么呢？

  路国贤：应该说这个“黑色印象”到“绿色主题”，首先要明确绿色不仅仅是指山水，还包括我们城市发展的一个理念。

  主持人张绍刚：对。

  路国贤：比如表现在我们的工业上，我们就是要改造提升发展绿色、低碳、环保、生态、高效的工业，构筑一个可持续发展的新型工业体系。这就是我们第二部要转型，要做的。

  主持人张绍刚：就是您已经很自然地过渡到第二部曲了。

  路国贤：对。

  【下节看点】

  焦作经济转型“三部曲”之二

  在从传统产业向现代产业转型这部曲中，工业是焦作最重的名片，从传统到现代的转型之路，将如何快速跨越？

  路国贤：用这种高新技术和信息化来改造提升。

  李世江：技术专利化、专利标准化、标准国际化。

  请继续收看“十八谈”映象版·焦作篇。

  主持人张绍刚：从传统产业向现代科技绿色的产业的转型。那么在这个转型过程当中，我们现在面对的需要破解的难题是什么呢，书记？

  路国贤：要破解的难题主要方面，是工业结构性矛盾突出的问题。由于历史的原因，焦作市原材料工业多，高耗能企业多，资源型企业多，科技含量低，产业链条短。所以，如果不加快转型，工业的发展就走向了死胡同。

  主持人张绍刚：这怎么转呢？

  路国贤：就是要用这种高新技术和信息化来改造提升传统产业。

  主持人张绍刚：那么这个高新技术信息化具体怎么做，书记？

  路国贤：我们坚持科技先行、创新驱动，支持鼓励企业加强科技创新体系建设，鼓励支持企业开发和引进新技术、新产品。

  主持人张绍刚：今天也有企业的代表，焦作多氟多化工股份有限公司的董事长李世江，欢迎！以前咱们主要是生产？

  李世江：生产无机氟化工产品的。

  主持人张绍刚：科技的投入对于你们企业这些年来说，有什么具体的改变吗？

  李世江：有，有非常大的改变。多氟多在发展的过程当中，也认识到没有科技创新，所谓的转型，都是不可能的。那么多氟多就走了一条叫技术专利化、专利标准化、标准国际化的道路。我们申报了100多项专利，这些专利形成多氟多自主的核心的知识产权，另外又把这些技术专利上升为国家标准。

  主持人张绍刚：你们的做法是我们先来科技创新，创新完了我们就申请专利，申请完专利之后我们就拿我们的专利当标准，我们当了标准之后，其他（企业）得向我们靠拢，是吧？

  李世江：对，我们每年的（科技）投入都在3000多万（元），今年的投入将要达到5000多万（元）。

  主持人张绍刚：这些年，你们定了多少国家标准？

  李世江：40多项。

  主持人张绍刚：40多项国家标准，更多项的专利，同时还在世界范围内制定标准。

  李世江：对，对。

  主持人张绍刚：好，谢谢。

  李世江：我想说两句，焦作是个人杰地灵的地方，我希望您到焦作看云台山的时候，一定到我们这些创新型企业去看一看。

  主持人张绍刚：我发现焦作人最大的特点就是特别能够不动声色地夸自己，请坐请坐，焦作真是一个人杰地灵的地方。路书记，我们看到这种用科技来让自己的底气变得，应该叫底气变得更足，这样的企业。那从一个更宏观的角度上来说，我们市委、市政府怎么帮助把焦作的企业做得更大更强？

  路国贤：我想有两个方面。一个方面是走开放、合作之路，与行业旗舰企业合作，比如现在我们和中国化工、中国铝业、中国兵装、中国兵器都有合作。还有一个就是创造环境，作好服务，支持企业加快发展、做强做大。

  主持人张绍刚：但是您在说到这两条路的时候，书记，像和中国铝业、中国化工这么一合作，那这算咱们焦作的企业还是算央企呢？

  路国贤：我们有这样一个理念，就是不求所有，但求所在。我们和大企业合作之后，可以解决许多要素制约的问题，比如说我们的风神轮胎和中国化工集团合作之后，新上了一批项目，去年的销售收入首次突破了100亿（元）。今天他们企业的负责人也来到了现场。

  主持人张绍刚：风神轮胎股份有限公司的总经理王锋，欢迎王锋！风神轮胎现在，咱们说无论是产业的提升，无论是科技元素的注入，应该用什么方法来描述？

  （下转三版）