本报讯（记者李冬露 通讯员石为人、陈迎军） 为扎实做好案件防控和安全保卫工作，筑牢案件防控的基础，中行焦作分行日前采取“六抓六促”的做法，在全辖认真组织开展了案件风险排查工作，保证了案件风险排查的质量和效率。

  抓好协调促组织到位。此次案件风险排查，该分行共组成7个现场检查小组和7个非现场检查小组，参与现查排查人员270人次，主管领导亲自挂帅协调，使得排查工作井然有序。

  抓好排查前分析促突出重点。为使排查工作深入有效，该分行在排查前就通过科技手段，对32个机构、595户对公账户、460户个人账户、120户个人挂失账户、699户员工个人账户等进行分析和研讨，使现场检查工作重点突出，效率大大提高。

  抓好任务分解促措施落实。为保证排查工作有效性，该分行依据检查小组人员业务素质的偏好性，把任务分解到每个检查小组，并实行组长负责制，把排查方案及措施切实落实到具体检查中，确保工作稳步推进。

  抓好过程管控促程序规范。为确保案件风险排查的质量，该分行专门抽出一个小组前期作非现场分析，后期作协调督办，督导各排查小组认真落实相关规定，使检查与服务有机结合起来。

  抓好责任落实促质量提升。该分行在排查中严格落实“谁检查，谁负责”的检查制度，做到分工明确、责任到人，确保检查工作质量。对组织不到位、排查措施不落实而导致案件或重大违规问题没有发现的，严肃追究相关人员责任。

  抓好问题整改促长效机制。为消除风险隐患，该分行把案件风险排查同督导整改紧密结合起来，能现场整改的问题，督促问题单位立即整改，不能马上整改的问题，列出清单，确定整改责任人，明确整改期限，限期整改。