本报记者 孙国利

  （一） 焦作，有雄奇险秀的世界地质公园，十年间2亿中外游客览胜云台；焦作，是名扬四海的太极拳发源地，全世界有2亿习练者从中受益；焦作，是正在转型提升的活力新城。

  我们知道，过去人们一提起焦作，总是把她和煤城画等号；今天人们再说到焦作时，又把她和美丽的山水联系在一起。

  焦作从“黑色印象”到“绿色主题”的成功跨越，其奥秘何在？持续转型。千万别轻看这简简单单的四个字。因为自上个世纪90年代以来，焦作就坚持从实际出发，不断转变思想观念，转变发展方式，调整优化经济结构。这，就是焦作这座活力新城魅力渐现的根本原因。

  （二）如今，以世界地质公园云台山景区为代表的焦作山水，已是中国旅游响当当的知名品牌，云台山景区的游客人数和门票收入，则超越故宫，成为国内第五大旅游景点。

  资源枯竭城市转型是一个世界性的难题，但让我们自豪的是，焦作旅游,从煤炭资源枯竭的城市可持续发展危机中崛起,从不为人识到广为人知。由此而引起的“焦作现象”，已成为中国旅游界最值得关注的事件之一，甚至编入了新版的普通高中地理教科书。

  转无止境。在建设中原经济区这一时代背景下，焦作的实践一直是在转型中提升。这不是应急之策，而是长远之计。今年1月份，省政府出台了《焦作市建设中原经济区经济转型示范市总体方案》，把焦作市建设经济转型示范市正式上升为省级战略，要求我们在经济转型示范市建设中探索“三化”协调科学发展的路子，为中原经济区建设示范带动。同时，焦作市第三次被列为全国资源枯竭城市转型试点市。这不仅是重大机遇，更是挑战。我们必须大胆探索，先行先试、敢行敢试、会行会试、行好试好。

  如何探索？就是要用领导方式转变加快发展方式转变，引领焦作走好经济转型“三部曲”，即由“黑色印象”向“绿色主题”转，由传统产业向现代产业转，由单项推进向以新型城镇化为引领的“三化”协调科学发展转。

  这“三部曲”，可谓异曲同工，都是为了科学发展主题和转变发展方式主线。三个层面相互衔接，不断拓展。目前仍在持续，今后还要提升。

  （三）经济转型，指的是一个国家或地区的经济结构和经济制度，在一定时期内发生的根本变化。那么，焦作从“黑色印象”到“绿色主题”的转变，最突出的就是旅游业的异军突起。这一异军突起，是自觉行动，还是无奈选择？

  形势倒逼，不转不行。焦作因煤而建，因煤而兴，也曾因煤而困。上个世纪90年代后期，焦作的煤炭资源开始枯竭。不转型，发展难以为继。随着煤炭资源枯竭，矿井关闭，经济下滑，工人下岗，生态恶化，“九五”时期经济年均增速仅有3.5%。

  从“黑色印象”向“绿色主题”转，是焦作转型的“第一部曲”，这是焦作转得最早、最成功、也是最靓的一“转”。长年埋头在地下挖掘黑金的焦作人，无意间抬望眼，青山秀水扑面来。

  （四）焦作北依太行、南临黄河，独特的区位优势、地质结构和气候条件，造就了独具特色的山水景观。

  最初，焦作旅游有一个口号，叫“南有桂林，北有焦作”。从山水资源看，焦作经过鉴定的旅游资源单体4900多处，旅游资源密度很大，历史传承悠久。

  从1999年开始，焦作开始把目光由地下矿产资源转向地上山水资源，把人文、自然、社会景观相结合，主打山水品牌，走与少林寺、开封等旅游景点差异化的路线。

  为此，焦作先后重点开发建设了北部太行山一线以云台山、青天河、神农山、青龙峡、峰林峡五大景区为主的自然山水景观。为此，焦作修建了焦郑、焦晋高速公路和焦作黄河公路大桥，开通了连接各主要景区的14条旅游景观大道。

  苦心人，天不负。焦作旅游可圈可点：2004年，云台山入选首批世界地质公园；2005年，神农山、青天河成为国家重点风景名胜区；2006年，云台山成为国家首批创建AAAAA级旅游区示范单位。随着旅游产业规模的不断扩大，焦作各景区景点接待游客人数、门票收入连年高速增长。

  去年，我市接待游客2281万人次，门票收入7亿元，旅游综合收入171.9亿元，占GDP的11.7%，比全国、全省分别高6.9和1.4个百分点。10余年间,焦作市旅游业综合收入由全市GDP不足1%增长到11%。发展速度，业内侧目。

  旅游业的发展，给焦作带来的不仅仅是GDP的增长，更重要的是带来了城市及焦作人思想的转变。客流和信息流的剧增，使这座原本闭塞的城市，在思想观念和思维方式上产生了深刻的变化，带动了其他领域的转型工作，并在招商引资、吸引外资方面起到了不可估量的作用。

  焦作有一个品牌叫焦作服务，核心内容就是“不让一个游客在焦作受委屈”。在专列、包机游客游览过程中，景区、旅行社都选派最优秀的导游和服务员进行全程跟踪服务；在所有的景点入口处，都设置有免费的行李寄存处；所有的洗手间一年365天有热水，冬天洗手的时候不会感到手冷；在每个路段，都有环卫工人在不停地工作，虽然每天有那么多游客进景区，但是你看不到一个烟头、一片纸屑，非常干净。

  （五）成绩不说跑不了，问题不说不得了。如果说，世纪之交的转型，是痛苦之后的转型，是被动的转型，那么，我们已经开始、正在进行的转型，就是追求更高目标、更多幸福的转型，是主动的转型。

  主动转型，难得清醒，贵在忧患。自然山水旅游发展较快，文化产业开发不足；传统服务业比重较大，新兴服务业发展较慢。文化旅游还是自然景观游，游客来也匆匆去也匆匆，仍然停留在门票经济，没有形成完整意义上的产业。与漂亮的山水景观和景区的管理水平比，我们的配套设施没跟上，链条短，所以就造成焦作旅游虽然很有名气，但是游客来也匆匆去也匆匆，停留的时间很短，没有实现应有的效益。

  （六）转型，说来容易做来难。那么，焦作旅游究竟该往哪转？这是我们从“黑色印象”向“绿色主题”转变中需要提升的一个重要内容，继续加快转型步伐，实现第二次创业。我们的目标是：发挥太极故里、山水焦作这两个世界级品牌的优势，加快由自然山水游向休闲度假游转，把焦作打造成为一个有更高知名度、更具吸引力的国际知名旅游城市。

  具体讲，就是抓项目，加快观光游向休闲度假游转变；抓创新，加快云台山旅游股份有限公司上市；抓服务，加快云台山旅游服务标准上升为国家标准，打造世界知名、全国一流的旅游目的地。

  目前，焦作现在已经分别与北京世贸天阶、河南建业合作，在云台山建设高端综合休闲娱乐项目，两个项目总投资都在100亿元左右。其中，世贸天阶项目已经开工。这些项目里规划有五星级酒店、风情小镇、特色购物、实景演出、温泉娱乐等。这些项目建成后，游客再来焦作旅游，就不仅仅是山水观光了，还可以继续留下来享受休闲、购物、餐饮、娱乐、度假等一条龙服务。

  文化产业开发是短板，更是潜力。当前及今后一个时期，焦作旅游的重中之重，就是打造品牌、做亮特色、创出精品。打造品牌就是继续办好国际太极拳交流大赛、云台山国际旅游节，叫响“太极故里”、“山水焦作”两大品牌。做亮特色就是建设万里黄河第一观——嘉应观黄河文化园区、妙乐寺佛祖真身舍利塔文化园区，打造世界级音乐大师朱载堉艺术中心等。创出精品就是高标准创制大型实景演出，高标准开发竹林七贤、“四大怀药”、太极服、绞胎瓷等文化产品，让厚重的文化内涵能触及、可感受、能体验。

  （七）得时无怠，时不再来，天予不取，反为之灾。焦作这座资源型城市通过坚持不懈地转型，转变了历史形成的城市形象，转出了科学发展的经济优势，转成了宜居和谐的城乡生活,实现了从“黑色印象”到“绿色主题”的华丽转身,今天的焦作正在向着更高层次的转型目标阔步迈进。站在新起点上的焦作旅游，大有潜力，大有希望。

  我们相信，只要坚持科学发展，坚持以领导方式转变加快发展方式转变，焦作这座活力之城，定能在中原经济区经济转型示范市建设中发挥优势，为中原崛起河南振兴作出新的、更大贡献，为焦作人民带来更多、更大福祉。①3