本报讯（记者冯振乾）6月28日下午，我县集中招商月暨第二批外出招商人员欢送大会在县宾馆三楼会议厅举行。县委书记、县人大常委会主任常鸿在讲话中强调，要始终把招商引资作为推动武陟跨越发展的主战略，全党动员、全民参与，积极投身招商引资一线，通过不懈努力，再掀招商引资新高潮。

  县委副书记、县长闫小杏主持会议。县领导魏国龙、王亦山、刘中州、秦迎军、杨志伟、胡宜朝、徐达军等出席会议。

  据悉，此次我县选派16名县级干部、13名乡镇长、76名县直单位一把手，共216名干部组成102个小分队，奔赴经济发达地区，开展为期20天的集中招商活动。

  常鸿在讲话中指出，今年以来，我县制定并实施了“2445”招商行动计划，已经取得明显成效，对接央企实现重大突破，招商项目的档次明显提升，涉及面更加宽泛，招商活动带来的放大效应正在显现。近日，我县在北京举办了对接央企项目签约仪式，6个签约项目总投资达156亿元，开启了全省县市一级对接央企的先河。截至5月底，全县共引进项目142个，其中投资超1亿元项目15个，辅仁集团医药产业园、国药集团医药产业园、郑州日产武陟东辰汽车产业园等一批投资超10亿元的重大项目纷纷落户我县。

  常鸿强调，在招商重点上，要做到“三个突出”。一是突出招大引强。要把大型央企、国内外500强企业、行业龙头企业和上市公司作为主攻方向，深入研究其投资方向和项目储备，找准切入点和突破口，主动上门推介，建立沟通渠道，争取实现合作。二是突出“八区”建设。各乡镇和县直各单位要根据自己在“八区”建设中承担的任务，围绕区内的主导产业、新兴产业、基础设施建设等，筛选一批事关长远发展、具有市场优势、综合竞争力强的项目，精心包装，重点推介，着力引进一批战略投资者，为“八区”建设提供强有力的支撑。三是突出重点区域。一方面，要紧盯长三角、珠三角、环渤海地区等重要资本溢出地，主动对接当地的工商联、行业协会、企业社团等机构，广泛捕捉投资信息，千方百计跟进落实，力促信息变成实实在在的项目。另一方面，要充分发挥詹店新区对接郑州的桥头堡作用，采取登门拜访、邀请考察、座谈联谊等方式，经常性地联络各地驻郑商会，吸引更多企业跨河发展。

  常鸿指出，在招商力量上，要落实“三个坚持”。 一要坚持大员上阵。这次选派干部外出招商，领导干部占大多数，其中县级干部16位，乡镇长13位，县直单位一把手76位，阵容强大，前所未有。二要坚持企业为主。要通过给政策、压担子、送服务，充分调动企业招商引资的积极性，着力构筑起政府推动、企业参与、市场运作的招商引资新格局。三要坚持全民发动。要通过层层组织动员、兑现奖励政策等措施，激励全县上下积极行动起来，迅速形成人人都是招商主体、个个参与招商活动的生动局面。

  常鸿指出，在招商方式上，要强化“三项举措”。 首先，要打好“阵地战”，各招商办事处要充分发挥主力军作用，立足驻地，辐射周边，对重点招商对象，主动上门，定期走访，不错过任何一次机会。要善于利用中介资源，在当地选择一批有实力、有能力的中介组织或营销人才，实行委托招商、代理招商，切实提高招商成效。其次，要用好“亲情牌”，充分挖掘在外武陟籍老乡的人脉资源，积极开展“邀老乡、回故乡、建家乡”活动，并以老乡为纽带，广泛接触客商，进而达到“结识一批朋友、签约一批项目”的目的。第三，要建好“信息网”，县招商局要定期联络各个小分队，积极搜寻招商信息，并梳理分类，存档备查。对掌握的人脉资源，也要建立专门的数据库。同时，要利用简报、手机短信、网站新闻等形式，定期向外出招商人员发布信息，互通有无，资源共享，为项目的引进创造更多便利条件。

  常鸿说，在招商成效上，要狠抓“三个关键”。一是狠抓项目质量。会上，出台了《武陟县项目投资评估办法》，这标志着我县的招商引资工作已经进入了招商选资阶段。项目投资评估委员会要严把项目初审关、环评关和安评关，去粗求精，优中选优，坚决杜绝高能耗、高污染项目，坚决杜绝圈占土地、浪费资源的项目。二是狠抓项目推进。认真落实“七个一”项目推进机制，即一周一碰头、一周一简报、半月一通报、一月一例会、两月一观摩、一季一考核、一年一奖惩，所有项目从开始洽谈就要建立专项台账，明确责任领导、责任单位和具体责任人，随时了解项目需求，及时帮助解决问题，力促项目早日落地开工。三是狠抓项目环境。严格执行“绿色通行证书”和“重点项目”保护等制度，除安监和消防部门外，未经批准任何单位不得擅自对项目进行检查和收费。县纪委、优化办要定期开展行风评议活动，切实加大纠风问责力度。政法部门要扎实搞好项目周边环境集中治理活动，对欺行霸市、强买强卖、敲诈勒索等干扰项目实施的不法行为，要从重、从快、从严打击，切实为项目建设提供一个“无干扰、无阻力、无负担”的外部环境。

  常鸿强调，要强化责任，加压紧逼，确保各项目标任务圆满完成。一要加强领导。要认真落实招商引资目标责任制，由单位一把手负总责，分管领导和招商小分队成员具体负责，落实任务，明确责任，确保工作迅速开展。二要强化督查。县委办公室、县政府办公室和招商局要开展专项督查，随时掌握各单位领导外出招商情况、项目洽谈情况、资金到帐情况，对措施落实不力、成效不明显的单位，要重点督导，及时通报。三要统筹兼顾。要正确处理招商引资与其它工作的关系，既要招来客商，引来项目，还要不折不扣地落实好其他任务，努力实现各项工作齐头并进。四要严格奖惩。今年将继续实行“重大项目引荐人奖”，对重大项目的第一引荐人予以重奖。同时，对在招商引资中表现突出的干部不仅要重奖，而且要优先提拔重用，以此树立正确的用人导向，激励各级干部开拓进取、干事创业。对完不成任务，甚至弄虚作假、欺上瞒下、搞数字游戏的，将严肃处理。

  闫小杏要求外出招商人员要做好招商前的准备工作，珍惜好20天招商时间，做到有目标、有压力、有成果。同时要求各有关部门要做好集中招商月的指导、跟踪和考核工作，落实好推动机制，落实好奖惩，确保招商活动取得实实在在的效果。

  会上，县委副书记魏国龙宣读了《关于组织第二批人员外出开展招商引资活动的通知》，副县长原骁锋通报了去年以来签约项目“三率”落实情况，西陶镇、产业集聚区、我县驻常熟招商办事处等单位负责人作了表态发言。