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苏家作乡:四项措施促建设
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3上一篇  下一篇4 2012年7月12日 放大 缩小 默认        

苏家作乡:四项措施促建设

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  本报讯 新区苏家作乡近日采取四项措施,促进项目建设。

  加强领导,督导检查。该乡成立了以乡党委书记为组长的项目建设领导小组,制定了项目建设工作台账,定期、不定期对项目建设进展情况进行督导检查,针对建设进程中出现的各类问题召开不同类型会议进行专题研究,明确责任领导、责任人和完成时间,齐抓共管,迅速推进项目建设。

  建立班子成员项目跟踪服务制度,严格落实“四个一”工作机制,即一个项目、一名班子成员、一个协调服务小组、一包到底。

  突出重点,加快在建项目进度。该乡积极加快在建项目建设进度,确保项目按时建成,早日投产见效。目前,投资5000万元的伊赛万头肉牛饲养项目,已投资3000万元,牛舍已建成;投资500万元的年产5000吨PVC管材项目已完工;总投资1.5亿元的杜家村生态园水上乐园,已投资5000万元,一期工程已投入运营;投资1500万元的日产500吨小麦专用面粉项目,基建开始施工。

  优化环境,招大引强。该乡在搞好服务的同时,注重优化投资环境,建立项目工作协作推进机制、期例会通报机制、部门服务评价机制,及时调处各种涉企纠纷,维护投资者的合法权益,为项目建设营造宽松的外部环境,让外来投资者感到温暖和舒心。

  (陈璐仰)

 
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