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激发教学活力 提高教育质量
——焦作一中推行教职工竞争上岗制度走笔
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  本报记者 孙 军 李 涛

  7月13日,焦作一中发出通报,该校有6名教职工在竞争上岗中落聘,其中有3人被学校解聘或上报市教育局交流。

  2008年以来,每年的暑假对于焦作一中的老师来说是记忆深刻的。在每学年结束时,该校都要实施教职工双向选择、竞争上岗机制,5年来已有超过15名教职工被学校解聘或上报市教育局交流。

  “居安必须思危。虽然我校拥有一支高水平、高质量的教师队伍,但是随着教师队伍的相对稳定,时间长了很可能有部分教师逐渐失去工作热情、动力,产生惰性。因此,必须用竞聘上岗这一人事改革来破解。”焦作一中校长张克合告诉记者。

  打破铁饭碗,双向选择、竞争择优上岗,合理流动是焦作一中实施教职工竞争上岗机制的主要原则,在竞争中让教师发挥自己的优点、发现存在的问题,促进教师反思,改进教育行为,使教师在激励中成长。

  任何一项工作的开展必须做到有理有据、有章可循,特别是涉及教职工切身利益的事更应慎之又慎。按照公平、公正、公开的原则,该校在具体实施中,采取多元评价、量化积分的方法,对教师进行师德师风、业务水平、创新能力等方面的评价,其中量化积分是最关键的一环,包括教师的常规工作、教学成绩以及学情调查的积分。每学期结束时,该校由校领导、科室主任、教研组长组成的学术委员会对任课教师在该学期的德、能、勤、绩等方面进行评价打分。根据量化积分的项目,算出每位教师的总积分,学校根据教师的总积分进行双向选岗,然后淘汰部分教师。

  实施双向选择、竞争上岗以来,焦作一中涌现出的新气象令人振奋,竞聘上岗的教师工作积极性空前高涨,教师进班勤了,与学生交流多了,讲奉献的多了,比待遇的少了,出现了争代主课、争取多代课、争当班主任、争担教科研任务以及自主安排积极参加培训的良好现象。大家认识到,作为一名教师,只有努力敬业奉献,为人师表,教书育人,不断学习,才能适应时代发展的要求,否则就有被淘汰的危险。该校的一位教师对记者说:“今天不努力工作,明天就要努力找工作。面对班级学生不懈的拼搏追求和家长的热切期盼,就足以让自己在岗位上勤恳工作。今后要进一步加强教学研究,以更加务实的态度勤奋工作,以最好的工作业绩回报社会。”

  “一个好教师就能带出一个好班级,教师的一言一行和工作水平影响着学生的发展进步。为了创办人民满意学校,调动教职工干事创业的积极性,促进学校健康快速发展,我们将坚持把教职工竞争上岗制度推行下去。”张克合对焦作一中的发展充满信心。

  

 
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