本报讯（通讯员高松涛）8月15日，市邮政局半年工作会议在焦作市迎宾馆召开。会议指出，邮政职工要进一步抢抓机遇，加快转变发展方式，圆满完成全年各项目标任务，共同创建幸福焦作邮政。

  市邮政局党委书记、局长冯涛对上半年工作开展情况进行了总结。他指出，上半年，焦作邮政紧紧围绕年初确定的中心工作，牢牢把握“持续求进”的总基调，在转变中谋发展，在务实中促和谐，实现了持续健康高效发展，主要体现在三个方面：一是发展方式进一步转变。焦作邮政通过进一步完善专业化经营机制，积极调整业务结构，推进业务经营创新，不断拓展邮政业务范围和服务领域。二是企业效益显著提升。今年上半年，焦作邮政在经营管理质量方面做了大量工作，使企业效益明显提升，有力地支撑了综合平台建设。三是品牌形象更加彰显。今年年初以来，焦作邮政采取了多项措施提高邮政品牌形象，取得了很好的成效。近期，市委书记路国贤对我市邮政示范方创建工作作出重要批示。《焦作日报》、《焦作晚报》、焦作电视台等多家主流新闻媒体对我市邮政部门服务民生、服务社会和业务发展等方面取得的成绩进行了深度报道，大大提升了焦作邮政的品牌形象和社会美誉度。

  针对下半年工作，冯涛要求，各级邮政部门要突出抓好四项重点工作，做到四个持续推进：一是要持续推进发展方式转变。焦作邮政要牢固树立“发展以经营为中心”的理念，通过建立更加科学规范的考核机制，加强专职专业营销队伍建设，特别是要紧密结合当前开展的“综合大走访”活动，突出做好客户资源信息收集、客户回访、市场风险排查等工作，确保完成全年的各项目标任务。二是要持续推进综合平台建设。焦作邮政各级领导干部要切实增强责任意识、危机意识，采取扎实有效措施，强力推进工作，确保年底前完成16处城市金融网点和23处农村支局的建设改造，完成博爱、沁阳、武陟3个县市局仓储配送中心的征地以及33个直营店的建设工作，市邮政局综合生产楼年底前完工并具备验收条件。三是要持续推进管理创新。焦作邮政不断优化人力资源配置，细化成本费用归口集中统一管理，加强金融风险管控。四是要持续推进幸福邮政创建。焦作邮政要进一步完善员工薪酬福利体系，制订员工的职业发展规划，健全关爱员工长效机制和帮扶救助体系，让全体员工特别是一线员工共享发展成果，充分地感受到幸福邮政大家庭的温暖。