今年以来，郇封镇采取多项措施招商引资，着力推进项目建设，2012年上半年该镇招商引资实现新突破。总投资1亿元的年产8万台工业及民用净水设备项目和总投资6500万的105万KW地源热泵中央空调生产线建设项目，已开工建设；总投资1.6亿元年产1万吨MJS抗起球棉纱项目，已正式签约。

  领导重视，引进大项目、好项目。为抓好项目建设，该镇每周召开一次专题例会，全面安排部署招商引资工作；每月召开一次支部书记会议，专题汇报招商引资项目进展情况；每季度召开一次招商引资项目进展情况考评会。实行领导干部联系重点项目制度，对重点项目，逐个确定包抓班子成员，进行全程跟踪服务。镇主要领导带头包抓项目，经常深入项目建设现场，实行现场办公，指导帮助解决项目建设中存在的突出问题。坚持开项目例会制，解决企业存在的问题。

  创新形式，引进大项目、好项目。该镇在实行小分队招商上，分别到经济发达地区建立工作网络，主动参加当地的招商引资活动，收集项目信息；实行委托招商，与中介机构、在外郇封籍知名人士签订委托招商协议，积极宣传该镇的投资环境及政策，组织有意向的企业到该镇考察投资；实行以商招商，落实优惠政策，调动企业积极性，借助企业的人脉资源，加快引进一些链条企业和关联企业，扩大招商引资成果。

  主动出击，引进大项目、好项目。今年以来，该镇党委书记郭晓东和镇长徐新勇亲自带队，带领镇招商小组，锁定大企业、大项目，着力招大引强，分赴广东、深圳、山西、河北等地进行主动招商。与当地客商进行见面洽谈，向客商宣传该镇优惠政策和地理位置，邀请客商来该镇考察，采取多种措施，掀起新一轮招商引资热潮。

  落实制度，引进大项目、好项目。将招商引资纳入各村、各单位目标管理范畴，实行一票否决机制。在半年考评中，对招商引资工作没有实质性进展的村主要负责人进行诫勉谈话;对年底完不成招商引资任务的村取消评优评先资格，不再退还年初缴纳的3000元风险抵押金。对引进500万元以上项目的村，按引资金额分别予以3000元至5万元奖励。

  服务产业集聚区，引进大项目、好项目。对进驻产业集聚区的项目，该镇抽调专人成立占地协调工作组，对各村占地协调工作全程参与，跟踪督导。实行一个项目，一套班子的服务机制，及时解决项目建设中的困难和问题，确保在建项目顺利施工，早日投产。做好群众的教育引导工作，进一步打牢群众基础，形成人人关心产业集聚区建设，共同推动产业集聚区建设，全力服务产业集聚区建设和视产业集聚区为家园的良好氛围；紧密配合相关部门，联合行动，形成合力，严厉打击各种不法行为，努力营造良好的施工环境。