第06版:中国银行月刊 上一版3  4下一版
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3上一篇  下一篇4 2012年8月27日 放大 缩小 默认        
中行焦作分行
加强离行式ATM机精细化管理

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  本报讯(记者李冬露 通讯员李素青)近年来,随着离行式ATM机不断增加,管理成为一项重要工作。中行焦作分行采取有效措施,加强对离行式ATM机的精细化服务管理,取得了良好成效。截至7月底,该分行离行式ATM机的开机率由今年年初的72.22%提升到99.9%,既提高了运行效率,又吸引了客户,实现了自身效益和客户满意度的双提升。

  中行焦作分行目前投入运行的离行式ATM机共有9台,距离相对比较分散,路途偏远,管理难度大。为保证离行式ATM机的正常运行,不断提高运营设备的开机率,该分行采取公开竞聘的方式,选聘责任心强、业务素质高、应对能力强的人员组成ATM加钞团队,具体负责城区行离行式ATM机的加钞、账务处理、日常维护、巡视等多项工作,并将每一项工作落实到具体责任人,做到分工明确,发现问题力求在最短时间内解决,确保机具正常运转,为客户提供良好的自助服务。同时,该分行加强各部门间的联系与沟通,运营服务部主动承担起牵头任务,各职能部门指定一名人员,在日常维护、巡视中发现问题第一时间通知责任部门及人员进行解决,确保离行式ATM机的正常运行。另外,由于存取款的不确定性决定了离行式ATM机钞箱管理的难度,多加钞增加了无效资金的占用,少加钞对考核又不利,为此,该分行每天安排专人对离行式ATM机运行情况进行实时查看,及时掌握钞箱及设备运行情况,根据各台设备每个季节、每个时点段的运行情况,及时调整加钞量及加钞次数,科学合理进行加钞,防止出现现金、流水纸、客户纸不足带来停机现象发生。通过一系列的管理和服务,该分行离行式ATM机工作效率明显提高,客户满意度明显提升。

 
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