在伊莱克斯、西门子、美国GE、惠尔浦等世界知名家电企业的采购地点分布图上，在中国河南有了一个新的标记，它就是位于我县谢旗营镇扈庄村的焦作飞鸿企业集团。

  这是一个没有现代国有企业以及改制背景的民营企业集团，然而，近几年迅猛的发展势头，在全市也是佼佼者。

  从建厂至今，26年风雨兼程，飞鸿从一个濒临倒闭的村办小厂成长为资产达4.7亿元的包括泡沫包装、家电玻璃、染色造粒等多专业化的企业集团。销售收入以每年30%的增长速度累进递增，2011年，飞鸿销售总收入突破1.5亿元。

  探寻飞鸿腾飞路，能给我们带来很多思考……

  创业

  说起飞鸿，不能不提到它的创始人，飞鸿企业集团董事长王学旺。

  成功路上无捷径，非一般的勇谋成就非一般的人生。

  时光需追溯到上世纪80年代，当时，家住谢旗营镇扈庄村的王学旺还是三里五村有名的困难户，从不相信命运的他，一直在寻找机会。

  不久，机遇来到王学旺的身边，村里的小泡沫厂因经营不善濒临倒闭，在常人看来一幅无人问津的烂摊子，王学旺却以惊人的胆识毅然和村里签订了37万元的承包合同。他把这个决定称之为“在贫困的黑暗中看到的一丝曙光”。

  凭着一身胆略和艰苦创业的精神，王学旺带领乡亲们在市场上打拼，闯出了一条成功路，在当年就还清了37万元的承包款。这更加坚定了他把事业做大做强的信心和决心。

  一路走来，几多辛酸与坎坷，多少失败和挫折，王学旺，这个响当当的硬汉，而今莞尔一笑，已不愿过多提起，我们不妨从飞鸿的成长轨迹了解一二。

  1991年，飞鸿开辟新飞电器有限公司业务，奠定了企业发展基础。

  1995年9月，焦作飞鸿包装有限公司成立；

  2003年8月，焦作飞鸿安全玻璃有限公司成立；

  2005年10月，河南飞鸿安全玻璃有限公司成立；

  2010年6月，在县产业集聚区扩建新型玻璃深加工生产线，成为飞鸿集团新的经济增长点和县域经济发展的又一亮点；

  今年以来，飞鸿进一步扩展家电玻璃市场，提高高附加值产品比重，销售收入以每年30%的增长速度累进递增；

  多年来，王学旺热心公益事业，为解决就业和当地经济发展作出了卓越的贡献，成为一方百姓爱戴的董事长，受到各级党委、政府的表彰，先后被评为省“五一”劳动奖章获得者、省劳动模范、省优秀厂长经理、市乡镇企业家、县建设功臣等，连续三届被选举为市九、十、十一届人大代表。

  创新

  创业之路，艰难起步，成长之帆，风雨兼程。飞鸿，在董事长王学旺的远见卓识和带领下，以创新的姿态面向市场，发展的步伐从未停歇。

  创新管理机制，抢占市场竞争的制高点。

  大胆用人才。王学旺早在1997年就聘请了职业经理人来管理企业，使企业及早实现了由家族式管理到现代化管理的成功转变。

  创新技术，抢占产品竞争的制高点。

  有了现代化企业体制和管理制度后，王学旺又大胆决策，推行技术改革创新，推动企业经营上规模、产品质量上档次。

  科技创新是动力，科技创新是活力。以创新求生存，飞鸿集团加大创新研发建设，并取得了一定的成就，其中焦作飞鸿安全玻璃公司被评为焦作市科技型中小企业 、河南省绿色企业等称号，并建立了河南省企业技术中心和焦作市家电玻璃应用工程技术研究中心。近年来，申请专利12项，通过河南省科技成果鉴定7项，获得国家级奖励2项，河南省科技进步奖1项，焦作市科技进步奖4项，其中“周边注塑钢化玻璃项目”被列入国家火炬计划，产品被评为国家重点新产品、河南省高新技术产品、河南省重点新产品，“在线低辐射丝印钢化玻璃项目”被列为国家火炬计划出口示范项目。

  目前，飞鸿集团每年用于技术创新的投入超过400万元，不断为企业注入发展的动力。

  创新人才制度，抢占知识经济的制高点。

  知识经济时代的竞争说到底是人才的竞争。王学旺采取内培外引的人才管理制度，使人才进得来、留得住。

  在金融危机中，飞鸿公司的800多名员工工资不降、年度奖金不降，反而增加了10%。他没裁减一名员工，反而解决了100余人的劳动者就业。

  创一流

  做世界一流家电玻璃企业是飞鸿的宗旨。2001年11月20日，在飞鸿发展历程中注定是一个不平凡的日子。这一天，原本是家电玻璃行业不名一文的飞鸿却在全球知名家电企业伊莱克斯的长沙工厂竞标成功，为飞鸿开启了迈向国际化之路的大门。

  2002年至今，凭借在各个家电企业的优秀供货业绩和良好的信誉，飞鸿成为全球伊莱克斯、西门子、美国GE、惠尔浦、意黛喜、斯洛文尼亚，以及海尔、星星等客户的国际化战略供应商。

  不具备发展眼光的企业家不是好企业家，没有发展战略的企业必将是失败的企业。在立足本业的基础上，飞鸿正向更深更广的领域积极发展。

  “做世界一流家电玻璃企业”，王学旺信心满怀。