本报讯（记者郭树勋 通讯员曹晓东）新区2012年把新型农村社区建设列入全区十大重点项目，采取了四项措施，精心谋划，重点推进。

  强化宣传发动。新区始终把新型农村社区建设的宣传工作作为一项基础性、长期性工作常抓不懈，在核心区进行多层次、多形式的社会宣传、公益宣传；积极组织人员在各村密集开展调研，听取群众的意见和建议，掌握群众思想动态，深入各村宣传市、区两级的支持优惠政策，达到了政策宣讲到位、群众顾虑打消的目的；新划入乡镇结合各自实际，在组织干部群众赴外地参观考察的基础上，通过算明“三笔账”（建房投入对比账、拆迁补偿优惠账、生活品质提升账）的方式，转变群众观念，炒热群众思想，充分调动群众建设新型农村社区的积极性。

  强力开展招商。新区按照政府引导、市场运作、以村为主、群众自愿的原则，强力组织开展招商活动，积极鼓励引导有实力、有资质、有信誉的开发商介入新型农村社区建设；召开了新型农村社区建设项目对接会，吸引了征云集团、国金置业、金江置业等一批实力雄厚的开发商积极参与，成功搭建了村企沟通交流平台。目前，核心区的杨庄、仇化庄、和屯等6个村已与开发商签订了合作协议并通过区管委会审核；秦屯、张建屯、西大寨等8个村已与开发商达成了初步的合作意向。同时，新划入乡镇也积极与开发商进行接洽，宁郭镇马村社区已初步确定了合作方案。

  健全工作机制。新区制定了新型农村社区建设工作运行机制，从组织机构、项目审批、手续办理、定期例会等方面明确了工作运行机制；区农办切实负起牵头抓总的工作职责，充分发挥沟通协调作用，积极主动加强与国土、规划、发改、财政等部门的衔接对接，有效推进了各项手续的办理工作。截至目前，新区已组织现场观摩1次，召开工作例会4次、现场办公会5次。

  加强督导考核。新区初步制定了新型农村社区项目建设考核办法，从项目的手续办理情况、工程开工情况、工程形象进度、投资额度、拆迁安置工作完成情况、项目的外部环境和协调服务情况、项目报表和信息报送情况等方面对各乡镇、街道进行严格的量化考核，将新型农村社区建设纳入对各乡镇、街道及区直有关部门的年终目标考核体系，并逐年增加考核分值权重，把考核结果作为干部任用的重要依据。