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武陟水利工程产权改革激活“一池春水”
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3上一篇  下一篇4 2012年9月26日 放大 缩小 默认        

武陟水利工程产权改革激活“一池春水”

作者:杨仕智 通讯员贾长灵
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  本报讯(记者杨仕智 通讯员贾长灵) 今年,武陟县进一步加大小型水利工程产权制度改革力度,如今全县水利工程改制率达95%,其中实行股份合作制的有3056处、承包经营5278处、拍卖353处、工程租赁3120处。小型水利工程产权制度改革,使广大农民群众变成了小型水利工程投资、建设和管理的主体,为农村水利建设和管理注入了活力。

  武陟县对小型水利工程产权制度改革高度重视,县里成立了由县政府领导挂帅、多部门参与的小型水利工程产权制度改革领导小组,多次召开水利产权制度改革会议,并利用广播、电视、报纸、标语、板报等多种形式,广泛宣传小型水利工程产权制度改革的重要性,统一认识和行动。

  武陟县小型水利工程产权制度改革,将全县14个乡镇按地理位置分为县东、沁北和沁南三片。县东人民、武嘉两大引黄灌渠横贯南北,农田灌溉以渠灌为主,井渠双配套;沁北属贫水地区,经济条件较差,深井灌溉为该区主要灌溉形式;沁南水利基础较好为纯井灌区,井泵配套,单井控制面积30~40亩。该县从这些实际出发,采用了承包、租赁、股份制和拍卖4种改制形式。

  该县先易后难、先点后面,先在老武嘉供水渠承包管理和小董乡新李村提灌站租赁等72个试点中先行先试,在探索路子,总结经验的基础上全面推开。小型水利工程产权制度改革取得了喜人成效。

  小型水利工程产权制度改革盘活了水利资金存量,拓宽了筹资渠道,增加了水利建设实力,形成了水利内部自我积累、自我发展的良性运行机制。大虹桥乡王庄村干部群众在机井改制中,将全村20眼机井及配套设施通过合理估价,按每亩耕地一股的方式确定为1400股,每股107元,共收入股金14.98万元。据统计,该县共盘活水利工程资金达2800万元,其中拍卖水利工程资金148万元,股份合作制资金992万元,承包、租赁水利工程资金1660万元。

  小型水利工程产权制度改革明确了工程权属,实现了责、权、利的统一,改善了工程管理,实现了国家和集体资产的保值增值。老武嘉引黄供水工程全长12公里,渠道长,建筑物多,水利部门管理不便。为此,该县将渠道全部明确给沿线9户农民承包管理。承包户植树受益,并负责护堤看河,保证渠道供水,最大限度地发挥了工程供水效益。

  水利工程产权改革,明确了产权,制定了规章制度,使用者、所有者之间相互约束,减少了群众浇地抢井纠纷,促进了社会稳定。

 
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