本报讯（记者杨仕智 通讯员贾长灵） 今年，武陟县进一步加大小型水利工程产权制度改革力度，如今全县水利工程改制率达95%，其中实行股份合作制的有3056处、承包经营5278处、拍卖353处、工程租赁3120处。小型水利工程产权制度改革，使广大农民群众变成了小型水利工程投资、建设和管理的主体，为农村水利建设和管理注入了活力。

  武陟县对小型水利工程产权制度改革高度重视，县里成立了由县政府领导挂帅、多部门参与的小型水利工程产权制度改革领导小组，多次召开水利产权制度改革会议，并利用广播、电视、报纸、标语、板报等多种形式，广泛宣传小型水利工程产权制度改革的重要性，统一认识和行动。

  武陟县小型水利工程产权制度改革，将全县14个乡镇按地理位置分为县东、沁北和沁南三片。县东人民、武嘉两大引黄灌渠横贯南北，农田灌溉以渠灌为主，井渠双配套；沁北属贫水地区，经济条件较差，深井灌溉为该区主要灌溉形式；沁南水利基础较好为纯井灌区，井泵配套，单井控制面积30~40亩。该县从这些实际出发，采用了承包、租赁、股份制和拍卖4种改制形式。

  该县先易后难、先点后面，先在老武嘉供水渠承包管理和小董乡新李村提灌站租赁等72个试点中先行先试，在探索路子，总结经验的基础上全面推开。小型水利工程产权制度改革取得了喜人成效。

  小型水利工程产权制度改革盘活了水利资金存量，拓宽了筹资渠道，增加了水利建设实力，形成了水利内部自我积累、自我发展的良性运行机制。大虹桥乡王庄村干部群众在机井改制中，将全村20眼机井及配套设施通过合理估价，按每亩耕地一股的方式确定为1400股，每股107元，共收入股金14.98万元。据统计，该县共盘活水利工程资金达2800万元，其中拍卖水利工程资金148万元，股份合作制资金992万元，承包、租赁水利工程资金1660万元。

  小型水利工程产权制度改革明确了工程权属，实现了责、权、利的统一，改善了工程管理，实现了国家和集体资产的保值增值。老武嘉引黄供水工程全长12公里，渠道长，建筑物多，水利部门管理不便。为此，该县将渠道全部明确给沿线9户农民承包管理。承包户植树受益，并负责护堤看河，保证渠道供水，最大限度地发挥了工程供水效益。

  水利工程产权改革，明确了产权，制定了规章制度，使用者、所有者之间相互约束，减少了群众浇地抢井纠纷，促进了社会稳定。