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当好群众和工程队的“中间人”
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3上一篇  下一篇4 2012年10月11日 放大 缩小 默认        

当好群众和工程队的“中间人”
——来自农业综合开发项目“六级监督”一线的报告之四
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  通讯员 郭重庆、黄胜官

  今年三月份以来,只要到崇义镇水运村农业综合开发施工现场,总会发现一个熟悉身影在忙前忙后。了解情况的人都知道,那是包村干部邓家伟。

  说起邓加伟,市农发办、专业监理、水运村的干部群众,尤其是一、二级监督员都知道。他虽说已经年过半百,但干起工作来仍然是“拼命三郎”。

  今年2月份,市农发办聘请他为“六级监督”之中的第四级监督员,主要职责是指导前三级监督员的工作,协调镇村及施工队的关系,做好施工监督并为施工队创造工作条件。

  每天早上8点,老邓准时到镇政府签到上班。快刀斩乱麻地处理完当天办公室的工作,就骑着电动车到所包的水运村去了。他照例要先检查村中一二级监督员的监督日志,实地检查昨天工程进展情况,查看已建工程有无质量问题,然后按照农发办赋予的权限,认真履行自己的职责,并把工作情况向农发办汇报。

  老邓上任的第一件事就是按照条件选择一、二级监督员。他按照农发办规定的条件,严格把关,每个村民小组至少一个,条件是责任心强、了解村里水利设施建设情况,公道正派,不计报酬,有一定文化水平,退离休赋闲在家的优先。为了把一、二级监督员选好,他一个星期没有回家。先和村支书反复商量,然后确定候选人,再去一个一个做工作,最后通过合法程序推选出来。

  说起自己的工作职责,老邓幽默的说,虽然照本宣科很复杂,其实通俗一点讲就是当好“中间人”。一方面代表群众,全面监督工程建设,把好施工各个环节、细节,确保工程质量;另一方面,就是向群众宣传农发政策,以及农发办采取的管理措施,遇到占地、赔青、伐树等具体问题做好群众工作,为工程队创造施工环境。

  他是这样说的,更是这么做的。刚开始时,一、二级监督员普遍对工程的技术要求不甚了解,有畏难情绪,他就手把手的教,并在实践中总结创造的切实可行的办法。他形象的称之为“一敲定优劣”:井管一敲“铛铛”响那就是好管;混凝土一敲,不酥不裂就是好混凝土;地埋管,人站上不裂,人下来能复原就是好管…….这种办法通俗易懂,简便易行,深受监督员欢迎。

  谈起对农发办实行“六级监督”监督体制的看法,老邓深有感触地说,农发项目,农民是直接受益人,聘请群众监督员的目的正是为了强化群众的主人翁意识,提高他们参与项目建设的积极性,真正把农发工程建成民心工程。从这个意义上讲,农发办实行的“六级监督”,实在是抓住了关键, 抓到了点子上。客观上讲,这么大的工程,仅凭农发办和专业监督确实顾不过来,乡村一、二、四级三个层次的监督员,尤其是一、二级监督员发挥了大作用。比如,水运村就坚决退回了不合格的地埋管材;南山村对不符合要求的硬化渠坚决拆除重建……

 
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