本报通讯员 张公运 马道洲

  初见沁阳市国税局党组书记、局长张尚毅，你会发现他有一些神形兼备的气质，眉宇间有一股不言而喻的正气，眼神里透着果敢智慧的磁性。

  张尚毅始终坚持以表率带动全局、以能力推动工作、以服务赢得尊重，用自己的一言一行，默默感化着身边的每一个人。

  以表率带动全局

  已过天命之年的张尚毅，非常注重日常学习和积累，他的学习笔记、个人心得、工作记事本已经垒成厚厚的几摞，有多篇论文获奖。由于事务繁重，他常常加班加点，有时连节假日也很少休息。为节省工作时间，他把会议安排到晚上。为推进工作，他深入科室、分局，把问题问到骨头缝里，弄得全局上下不敢有丝毫懈怠。他每月有一半时间都在基层调研，对企业生产经营情况掌握得比税管员都清楚。

  去年9月份，张尚毅的办公室来了一位企业老板，为了达到在注销检查时少补税的目的，这位老板把一个内装5万元现金的手提袋悄悄留在了沙发上。张尚毅委托局纪检组长把手提袋送还给这位老板，同时要求稽查局进入该企业认真检查，最终，该企业补缴税款20多万元。榜样的力量是无穷的。如今，该局上下风清气正，始终保持和谐稳定的发展态势，连续8年没有发生违法违纪案件。

  以能力推动工作

  张尚毅是带过三届领导班子的“老班长”，深知班子思想合心、言论合拍、工作合力的重要性。他根据每个班子成员的经历和特长合理分工，发挥了班子的整体优势；他把班子成员视为兄弟姊妹，在政治上关心，在生活上照顾，在工作上支持；他对班子成员也不是一团和气，在每周一的班子碰头会上，他都会指出每个人的不足之处，给予提醒、指导。2009年，该局班子获得焦作市国税系统“优秀领导班子”称号。

  打造一支政治坚定、作风过硬、业务精湛、勤政廉政的干部队伍是干好工作的前提。张尚毅对干部队伍管理十分严格，只要发现问题，决不迁就。2008年，随着房地产行业的升温，房地产企业所得税管理不到位问题不断显现。为掌握房产销售的真实情况，张尚毅提出了向第三方——房管部门获取信息的想法，并通过政府积极协调，当年就征收税款650余万元。此做法在焦作得到全面推广，并受到省国税局的充分肯定。此后，该局又将向第三方获取信息的做法延伸到招商引资企业享受政府土地返还、家电下乡企业享受政府补贴等领域，均取得了良好成效。

  以服务赢得尊重

  纳税人千难万难，最大的难是资金困难。纳税人因资金困难缴不起税的事偶有发生，遇到这种情况怎么办？以前该局的做法是：按程序催缴、执行。尽管如此，最终还是形成了欠税。如何解决这样棘手的问题？张尚毅的态度是：帮！他说，帮助纳税人把税款及时足额入库，也是在履行组织收入的职责。为此，每当遇到纳税人因资金困难不能把税款及时入库的情况，该局就积极协调银行、财政等部门帮助企业把税款及时入库。在张尚毅负责工作的9年间，该局先后帮助纳税人协调资金2500余万元，确保了税款及时足额入库，赢得了纳税人的尊重。

  为增加地方财力，张尚毅带领全局职工狠抓征收管理，使沁阳的税收收入由2002年的1.2亿元猛增至2010年的5.8亿元、2011年的6.3亿元，一直位居焦作六县市之首。该局的社会地位不断提升，税收工作环境不断优化，地方党委、政府的理解、信任和支持力度也越来越大。在政风行风评议中，该局连续6年获得第一名。

  近年来，沁阳市国税局先后获得省级文明单位、全省税务系统先进集体、焦作市“五个好”机关党组织、焦作国税系统目标管理优胜单位、沁阳市落实党风廉政建设责任制先进单位、沁阳市优化经济发展环境先进单位等称号，涌现出全国税务系统先进工作者1人、省优秀青年卫士1人、省青年岗位能手1人，另有58人次获得省、市、县级荣誉或嘉奖。张尚毅本人获得河南省国税系统优秀共产党员、焦作财税工作先进个人、沁阳市经济发展功臣等称号。