本报讯（通讯员牛金涛）“我们一定要将科技创新作为企业发展的重要工作来抓，不断加大考核奖惩力度，为企业步入良性循环提供保证。”10月15日，在电冶公司召开的科技创新专题会议上，该公司总经理陈全战对企业科技创新工作提出要求。

  全面宣传贯彻。该公司定期召开科技创新专题会议，要求以分场为单位，通过宣传标语、橱窗、班前班后会等途径，向职工传达科技创新部署，使职工充分认识到科技创新工作的重要性，从而积极投身科技创新工作。

  完善规章制度。该公司针对企业科技创新工作开展情况，定期通过召开交流座谈分析会，总结经验查找不足，本着科学合理、求真务实的原则，制订出《电冶公司科技创新规划》，对科技创新考核制度进行修改完善。在制度制定完善过程中，该公司以“复杂问题简单化，简单问题流程化”为标准，对科技创新工作的各个环节进行细化量化，确保科技创新工作制度化、规范化开展。

  严格监督考核。为确保科技创新工作深入开展，该公司按照科技创新考核制度要求，每月月初对各部门科技创新工作开展情况进行检查，考核结果纳入市场化考核，与职工工资收入挂钩，作为推举先进的重要参考依据。为确保考核结果公平、公正，该公司由纪检、政工、生技等部门相关人员成立仲裁委员会，针对科技创新工作考核过程中存在的问题进行监督检查，一经发现问题，严格追究相关人员责任，确保科技创新规范运作。

  加大奖惩力度。针对评选出的科技创新成果，该公司每季度进行一次表彰，并择优推荐参加河南煤化集团科技创新成果评比，对于获得河南煤化集团优秀科技创新成果的，加倍进行奖励，切实调动了广大职工科技创新的积极性。今年年初以来，该公司共对20多项科技创新成果进行了表彰，为企业发展提供了技术支持。