本报讯 “机会总是留给有准备的人，只有不断强化学习，提升素质和能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。”日前，武陟县通过公选走上副科级领导岗位的年轻干部深有感触地说。

  近年来，该县立足实际，着眼长远，不断创新年轻干部培养选拔机制，推行“三化”机制，即历练长效化、培育常态化和竞选阳光化，全力构筑年轻干部健康成长平台，为优秀年轻干部脱颖而出创造良好的条件。

  历练长效化。该县注重在实践中提高年轻干部的工作能力，坚持“五个一线”培养法，即每年选派一批优秀年轻干部、副科级后备干部，到招商引资、项目建设、重点工程、信访调解、新农村建设一线等环境复杂、矛盾突出、任务艰巨的岗位锻炼，让他们在完成急、难、险、重任务中，砥砺意志、经受洗礼、增长才干。2011年以来，该县先后选派300余名副科级后备干部服务招商引资、项目建设、环境卫生督导等工作，进一步提高了他们处理突发事件和复杂问题的能力。

  培育常态化。针对年轻干部成长实际和自身需求，该县开设了“木栾讲坛”，围绕理论热点、宏观政策、发展形势以及传统文化等，确定讲坛主题，邀请全国知名专家学者，坚持每月一讲，搭建起一个高层次的培训平台，促使年轻干部进一步开阔视野、启迪思维、增强能力。目前，该县先后举办了《国学经典》、《群体事件处置与媒体应对》、《宜居生态城市规划与建设》、《政务礼仪》、《压力应对与心理调适》等15期专题讲坛，培训各级干部9000人次。

  竞选阳光化。该县坚持民主、公开、竞争、择优的选人用人原则，不断加大竞争性选拔年轻干部力度。2011年11月，该县对政府金融办副主任、城乡规划管理局副局长等5个业务性、专业性较强的科级职位面向全国公开选拔。今年8月份，该县又将团委副书记、妇联副主席、乡镇副科级干部等15个职位，面向全县进行公开选拔。公选工作坚持做到方案细化、量化，环环相扣，科学周密，程序严谨规范，全程“阳光化”。通过公选，一批文化层次高、工作能力强、专业素质好的优秀年轻干部走上了副科级领导岗位。  （职小胜）