本报讯（通讯员李振国）11月22日，焦煤集团再次对所属矿井进行安全“双基”检查考核，这是焦煤集团按照“抓系统，系统抓”的要求、不断提升安全管理水平采取的一项重要措施。

  今年年初以来，焦煤集团按照“动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化”的原则，以动态化、精细化为重点，每月对所属矿井进行安全“双基”建设考核，提升了矿井安全保障水平。在刚刚结束的河南煤化集团举行的安全“双基”检查考核中，焦煤集团被评为第一名。

  在强化“双基”建设方面，焦煤集团不断创新方式方法，首先是进行“剖析式”检查，对矿井安全进行“体检”。三季度，焦煤集团对所属15对矿井严格落实“双基”考核，在检查中，严格按照河南煤化集团安全检查“更严、更细、更省”的要求，对矿井进行“剖析式”检查。一是成立检查验收领导小组，设立采掘和调度、机电运输、“一通三防”、地测防治水、安全管理、安全培训六个专业组，明确检查内容，并将211项井上资料检查内容列出菜单。二是聘请豫西监察分局专业监察人员，现场对查出的隐患进行模拟执法监察，对矿井存在的重大隐患和违规行为进行点评和模拟处罚。三是坚持少批评、多指导的原则，对矿井有关人员进行技术指导，帮助其理解有关技术问题，分析隐患存在的原因，使有关工程技术人员受益匪浅。其次是建立举一反三整改隐患信息库，防止隐患反弹。焦煤集团按照重大隐患、较大隐患、一般隐患、技术管理问题四大类，分八个专业对所查隐患分级分类，汇总建立了整改隐患信息库。凡录入信息库的隐患和问题，整改期限过后，在矿井重复出现的，一律追究相关责任部门和责任人的责任。第三是抓好隐患排查，确保安全生产。焦煤集团把隐患查处纳入日常生产全过程，积极实施隐患排查治理日分析报告制度，激励全员参与，做到隐患及时发现、及时处理，防患于未然。同时，焦煤集团严格执行三级安全隐患排查治理自述旬报制度，重点关注应查未查而被上级查出的隐患、未按“五定”原则闭环管理的隐患、反复出现的隐患、应停未停的重大隐患，加强对自述旬报的隐患数量和质量、整改情况的考核，确保重大隐患“可知、可防、可控、可治”。在此基础上，焦煤集团认真落实以专业技术人员为主导的重大隐患月排查制度，切实解决影响安全生产的重大问题，坚持“有患必治、重患必停”，不断提高安全管理的实效性。