本报记者 许伟涛

  本报通讯员 刘茂德

  浪费小细节，节约大文章。这是张保安这个“老机电”，在今年4月初发现一个浪费小细节后的真实感受。

  作为白云煤业有限责任公司白庄煤矿机电副总，老张发现：白庄煤矿曾经是一个地方煤矿，2004年年底按照国家煤炭资源整合的要求，无偿划转给焦煤集团，由此转战到地质储备量1.29亿吨的新河矿井。随着井下可采资源的日趋减少，如今白庄煤矿仅剩１个小工作面在生产，但是井底的大泵房照常运转。

  对常人来说，这是一个司空见惯的小事。可对老张来说，这可是一件大事。因为白庄煤矿水小、瓦斯小，大泵的正常运转远远超过了实际排水能力。也就是说，大泵有一段时间实际在空转，而且不分尖、高、平、低在用电，这会造成很大的浪费。

  浪费有多大？从一份峰谷电价表上可见一斑：按照市场电价，尖峰、高峰、平谷、低峰四个不同时段的每度用电价格分别是1.075元、0.95元、 0.60 元、0.32元。

  为做好尖、高、平、低分时用电，降低电力消耗成本，老张提出改进举措，并制定《中央泵房水泵运行时间新规定》，对井下大泵运转实行“间歇制”，在满足井下排水需要的情况下，避开用电尖峰期、高峰期。

  按照规定，司泵零点班必须开启7号主排水泵运行，必要时可开启两台水泵运行，至8时水仓水位排到最低水位；而在8～12时，除运行1号或2号水泵外，其他水泵停止运行。其他时段，由司泵工随时观察水位变化情况，在水仓未保证4个小时的储水量时，不得开启水泵。

  效果如何？老张说，从4月份开始，由于白庄煤矿每天开泵时间均在正常用电和低峰期内，仅此一项，每月就可节省电费10余万元。