本报记者 郭树勋

  本报通讯员 张国波

  近日，记者采访了博爱县汽车零配件厂、海华纺织、金隅水泥三家企业，它们同时背负劳动密集、资金密集、行业竞争激烈三大不利因素，却在当前国际经济危机的风暴中渡过了劳动力成本提高、贷款从紧、人民币升值以及出口退税降低等重重难关。

  谈到今年经济形势对企业的影响，上述三家企业的负责人均表示“影响很大”。但说起“过冬”，则各有奇招。

  以内功促外功

  从去年年初开始，以外向型经济为主的博爱县汽车零配件厂的订单逐渐下降，但该厂没有气馁，而是趁机练起了内功，以内功促外功。

  在调整厂区布局、扩建老厂的同时，该厂在新征的50多亩土地上建新厂，投资1亿元上了科技含量高的自动化生产线；全面启动技改、改造规划，对部分产品进行攻关改造；对职工不离不弃，职工虽然由三班倒改成了两班上，但工资不减、待遇不降，今年工资依然增长了10%，这也是过去10年的平均增长幅度；所有办公室重新装修，就连职工食堂、宿舍也进行了改扩建，办公条件、食宿条件、接待条件的提高，树立了该厂的新形象。

  练内功让400多名熟练工人无一辞职，练内功让生产质量、效率、效益占得先机，集聚了巨大的能量。今年11月份，国际汽车零部件市场稍有好转，该厂的日本、美国等老客户便纷纷增加订单，一些新客户主动找上了门。

  “练内功的结果是促外功，新开辟了英国、意大利等市场，出口不仅没有下降，还比去年增长了15%。”该厂副总经理刘俊青告诉记者。

  质量就是救命

  目前，纺织业纱价依然出现国内国外倒挂现象，进口纱价比国内还低，但位于博爱县的焦作市海华纺织有限公司却逆势飞扬：该公司纱价平均比国内同行产品每吨高出1000多元，却仍供不应求，今年计划销售收入10亿元，已提前两个月完成；该公司不仅没有缩产，而且开始建设投资2.5亿元、占地550亩的二期工程。如此反常的现象，揭示了该公司“过冬”的绝招——质量就是救命。

  一走进该公司大门，一个“中国无异纤维纯净精梳纱第一品牌供应商”的巨大招牌便映入眼帘；环顾厂区，“干好产品质量就是善待职工”、“干好产品质量就是最大的行善积德”等标语随处可见。

  为把好质量关，该公司从棉花产地验收、入厂检验、生产车间排查、生产中查漏、产出全查五道关入手，投入数千万元上了从德国引进的世界上最先进的排查、查漏、验收设备，道道关口有电子眼，使得纱质量世界领先，成为中国名副其实的无异纤维纯净精梳纱第一品牌供应商：全国纱厂高端纱产出的比例平均为10%，而该公司则达到了40%；该公司高端纱的产量为全国前三、河南第一。

  “敢于打出‘中国无异纤维纯净精梳纱第一品牌供应商’的品牌，一旦客户发现质量问题，其赔付率高得惊人。但我们敢于打出，不仅是自信，也是公司成功‘过冬’的生命。”该公司副总经理左丹说。

  健康绿色发展

  走进博爱县金隅水泥公司，全然没有记者印象中尘土飞扬的场面，而且地面洁净、厂区安静，有小桥流水的画意，更有文化长廊的韵味，绿色发展，环保先行。

  该公司副总经理曹海涛告诉记者：“当前经济危机的考验对公司来说是一件好事，企业发展更健康了。我们以前考虑的是扩张、扩张、再扩张，现在想的是健康、健康、再健康。国家对绿色发展企业的利好政策已经出台，这让我们坚定了一个思路：在健康的基础上稳步发展。”

  精耕细作，苦练内功；强化管理，创新机制；精打细算，节能降耗。如推行整体程序化运作，开展节能活动，规范员工工作用电流程，使电费比原来降低了10％。打造核心团队，形成核心竞争力，今年对职工进行了全员培训；提升金隅品牌的影响力，如将一些利润很低的订单直接放弃，在产品品种上进行调整，增加了产品种类……一系列健康发展的举措，让该公司不仅争取到了国家资金的支持，更赢得了客户的信任。记者在该公司水泥成品库采访时，一位正在装车的客户告诉记者：“从来没有见过装水泥时这样神清气爽，为啥？环保车间让人健康，我们愿意来这里拉水泥!”