本报通讯员 焦监管

  如何贯彻落实十八大精神，创新监所管理，实现焦作公安监管工作“引领全省、走向全国”的目标，创出“焦作监管”品牌？近日，市公安局监管支队支队长王国玉就此接受了笔者的采访。

  王国玉说，今年年初以来，市公安局监管支队理清工作思路，以服务社会发展和创建安全文明现代化监所为目标，深入推进机制创新，强化安全和队伍管理，加快信息化建设，严格规范执法行为，实现了全市公安监管工作再上台阶。目前，全市公安监管场所持续保持安全稳定，监所管理绩效考评成绩在全省排名第一，多项监所管理创新工作引领全省，落实一日生活管理、集体教育、视频查勤、心理干预、实物量达标、回访调查等多项工作经验在全省推广。

  就市公安局监管支队如何落实十八大精神、实现跨越发展，王国玉指出，重点就是要打好“四个基础”、突出“一个亮点”。打好“四个基础”，一是完善监所设施，打好硬件基础。全市公安监管部门要积极向当地党委、政府汇报工作，争取人、财、物等方面的支持，确保监所建设全省一流。二是提高民警素质，打好队伍基础。今年年初以来，监管支队采取多种形式对全体民警进行培训，还开通了看守所民警岗位练兵训练平台，进行日学习、周抽考、月测试，确保广大民警熟练掌握业务技能，锻造一流的监管队伍。三是深入推进信息化应用，打好科技基础。将继续在深化信息化建设上下功夫，围绕信息主导勤务的工作目标，研发相关软件平台，及时采集监管动态信息，迅速作出分析研判，使监所勤务真正跟着警情动态走，实现全市公安监管工作“走向全国”的突破。四是深化对社会开放工作，打好监督基础。今年年初以来，全市公安监管部门以“三访三评”活动为载体，通过集中邀请人大代表巡查、邀请被监管人员家属参观座谈、组织亲情会见、走访群众征求意见建议、回访投牢人员等形式，深化对社会开放活动，打造“阳光监所”。下一步，将全面推进监所对社会开放，最大限度地接受社会各界监督。

  突出“一个亮点”，就是积极打造人性化管理品牌。今年年初以来，全市公安监管部门牢固树立“以人为本”思想，不断创新、拓宽人性化管理的措施和渠道，用文明管理行为感召被监管人员，用法律、情感矫正被监管人员，用一日生活制度、监规约束被监管人员，打造了具有焦作特色的监所人性化管理创新工作品牌。今后，将进一步落实被监管人员一日生活制度，规范权利义务告知制度，完善投诉调查处理机制，健全生活保障机制，创新和规范教育管理，落实在押人员心理干预机制，完善医疗社会化机制，加强监区文化建设，努力打造安全、文明、和谐的公安监管场所。