本报讯 1月4日上午，焦作供电公司召开了同业对标工作推进会。会上，该公司发展策划部、生产技术部、人力资源部等10个部门的负责人齐聚一堂，共同探讨当前同业对标工作存在的主要问题，谋划2013年同业对标工作的努力方向，提炼经验、查找差距、改进指标，充分利用同业对标提高企业管理水平。

  近年来，焦作供电公司将同业对标工作作为提升企业管理水平的重要抓手和载体，按照同业对标工作的总体要求，持续转变管理观念，关注管理绩效，取得了一定的管理成效。

  经过探讨与分析，该公司有关部门负责人认为，当前的同业对标工作形势严峻、不容乐观，为了确保同业对标工作再上新台阶，各专业板块要加大对新指标体系的学习力度，充分掌握改进工作方法的有效途径，同时要充分利用同业对标工作提升各部门的整体管理水平，要在认真总结2012年同业对标工作的基础上，认真谋划2013年同业对标工作的努力方向，不断增强责任心、事业心和紧迫感，将压力传递到每一名员工，在工作中真正做到主动、用心、奉献，争取使同业对标工作的整体成绩位居省电力系统前列。

  （李晓光）