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跑赢每个“四分之一英里”
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3上一篇  下一篇4 2013年1月8日 放大 缩小 默认        

跑赢每个“四分之一英里”
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  在美国,有一马种叫夸特马(Quarter Horse),以擅长短距离冲刺而著称。因其在四分之一英里或更短的距离赛马中,能远远地超过其他马种而得名,也被译为“四分之一英里马”。

  但在永无止境的创新旅途上,企业如何追赶竞争对手?答案却是:需要激情,更需要耐力。

  “虽说在四分之一英里的距离之内,夸特马是全世界跑得最快的一种动物。但我们却无法以同样的方式来应对市场。”曾任全球最大传媒集团美国时代华纳CEO的理查德·帕森斯,曾拿“夸特马”来形容企业经营者的困境:“市场对我们提出的要求,不仅仅是要拥有旺盛的精力,更重要的是要拥有持久的耐力,因为市场上的竞争不仅仅是在四分之一英里中的竞争,而是一个四分之一英里接着一个四分之一英里。”

  市场就是这样。比尔·盖茨时时把他那句“微软距离破产永远只有18个月”的名言挂在嘴边。微软正是依靠这样一种危机感,找到了持续发展的必由之路,那就是持续创新。我们身边的传统化工企业多氟多,也是凭借着追逐市场潮流的激情,一以贯之的专注自主创新,主持制定和修订了六氟磷酸锂两大原料——氟化锂和无水氢氟酸的国家标准,并藉此拥有了技术优势和成本优势,突破进军锂电新能源,实现了华丽转身。

  持续创新,尤其是技术的创新,正是主导市场的主要因素之一。由此观之,一个企业能否持续不断地进行技术创新、产品创新,开发出适合市场需求的新产品,成为决定该企业能否实现持续稳定发展的关键。

  曾经,我们提起或报道一家公司,都几乎本能地对“大”和“快”的企业给予更多关注,对企业和企业家的雄心抱负更加推崇。

  然而,我们更应该思考的是,当“快”成为一个问题的时候,是否就一定是以“慢下来”作为代价。因为工业化的进程和快速发展的经济体,几乎都会遭遇相同的问题,而我们不能一反思起来,就去回忆起“采菊东篱下,悠然见南山”的田园牧歌,就想起“慢”的种种好处。至少我不觉得,“慢下来”是解决问题的唯一办法,恰恰相反,我们确认知道的是,未来还有无数个四分之一英里,在等着我们跑下去。

  耐力,对于企业家来说,除了持续创新的管理理念,还是科学的、不慌张的正确判断。“现在,世界经济变化太快了,不平衡或者变动、动荡是一种新的常态了。所以,不是说危机过去了以后,我们就会一直好下去了,没有这个直线发展的可能。”金融危机的发生,带给了中远集团总裁魏家福,对“危机”二字更深层次的思考。崇尚李嘉诚、王永庆和美国人杰克·韦尔奇三位企业家的魏家福认为,“走一步,算一步,迟早要完蛋。企业家必须要对前景有准确的判断,所以战略远见很重要。”

  毕竟,一个企业的可持续发展,是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现,和企业市场地位的提高,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中,始终保持持续的赢利增长和能力的提高,确保企业在相当长的时间内长盛不衰。

  道隐于事,理显于言。在这个价值多元的今天,早过了由一人提供观点,让别人来读的年代。在这里,我们只提供信息,让人们自己作出是非曲直的判断。现在,事实就是如此,企业又该怎样?

 
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