本报讯（通讯员程运明）为了认真落实省行联动营销动员大会和市行个金、机构、公司三大板块联动营销工作安排，工行焦作大学支行不等不靠，自我加压，制订了2013年“四个一”工作计划，即各项存款翻一番计划，优质客户翻一番计划，资产业务翻一番计划，经营效益在2012年完成数基础上增加100万元计划。

  科学建立营销推动机制。2013年，该支行在全面推广MOVO系统应用平台的基础上，建立每月的业绩考核体系，将产品全部纳入绩效考核，从每一项产品的营销、计价、分配、奖惩等方面都具体落实到人，营造能者多劳多得的业绩考核氛围。

  落实市场分析精准营销机制。该支行按照找市场、找客户、定目标、定产品的“两找两定”模式，突出精准营销，在明确目标的基础上，发挥支行优势和客户优势，在特色上下功夫，在规模上下足劲，力求重点突破、全面开花。

  变压力为动力，变给人干为给自己干，充分调动员工的积极性。以往员工存在干工作是给别人干、给别人看的思想，为改变这种状况，该支行将通过开展“以行为家、主动工作”教育活动，在思想意识上调动员工主动工作的积极性，同时领导要带好头、工作亲力亲为做表率，带领员工苦干加巧干，拼出一片天地。