编者按 2012年,是武陟县经济社会发展浓墨重彩、极不平凡的一年。在这一年里,该县县委、县政府团结带领全县人民,紧紧围绕“把握机遇,应对挑战,稳中求快,跨越发展”的总基调,坚持以科学发展观为统领,着眼中原经济区建设和经济转型示范市建设,全面启动“八区”建设,致力于科学发展、跨越发展、和谐发展,克难攻坚、务实重干、勇争一流,全县经济社会发展呈现出好的趋势、好的态势和好的气势。
为集中展示该县一年来各方面所取得的成就,本报从今日起陆续刊发2012年经济社会发展回眸系列报道,敬请关注。
回眸2012年,武陟县工业经济逆势发展,持续提升。以江河纸业、斯美特食品、容生制药、绿宇化工为龙头的造纸、食品、装备制造和生物医药四大支柱产业不断膨胀规模;以皇马挂车、无暇航空、鑫凯科技、金滔电缆为代表的专用汽车、电子信息、新能源新材料和低碳四大新兴产业异军突起。
聚焦2012年,武陟县招商引资高潮迭起,成绩斐然。郑州日产、国药集团、广州车邦、中沃消防科技等一批投资10亿元、20亿元以上的大项目,大型央企、全国500强企业抢滩入驻。
盘点2012年,武陟县项目建设如火如荼,好戏连台。投资20亿元的郑州日产专用车产业园、投资13亿元的山煤集团煤炭物流园、投资10.5亿元的新奥新能源产业园、投资10亿元的辅仁药业产业园等一大批重大项目进展顺利。
2012年,预计该县规模以上工业增加值完成123.8亿元,同比增长18.5%;利润总额完成35.4亿元,同比增长25%。
如今,该县在做强工业道路上奋勇前行,在工业转型升级上大步迈进,全面加快新型工业化步伐,工业经济已成为引领县域经济跨越发展的强大引擎。
招商引资项目建设壮大工业经济总量
做强工业,关键在招商,核心在项目。只有实实在在的项目,才能带动实实在在的发展。
2012年,该县瞄准大型央企和全国500强企业,全面出击,重点突破,招商引资项目建设工作取得明显成效。去年6月18日,该县在北京成功举办的武陟对接央企活动,一次性签约6个项目,总投资达156亿元,在全省开了县级对接央企的先河;去年11月23日,该县在广州市白云国际会议中心举行的县情说明会上,成功签约6个项目,总投资达23亿元;去年12月2日,该县在上海建国宾馆举行的县情说明会上,成功签约16个项目,总投资达93.3亿元。
2012年,该县共有261个500万元以上项目开工建设,总投资达325亿元;88个市定重点项目投资完成比例占市定目标的176.3%,居全市前列。
围绕招商引资项目建设工作,该县主要领导坚持做到重要客商亲自拜访、重大项目亲自洽谈和重大问题亲自解决。在引进国药集团的过程中,该县县委主要领导多次带队远赴上海、北京协商洽谈;协议签订后,又明确一名正县级干部专职负责协调相关事宜,用服务和真诚打动了客商。该县先后分两批选派210个小分队,由县级干部或单位一把手带队,外出集中招商;在东莞、廊坊、萧山、常熟和宁波设立了5个招商办事处,长年驻外招商。该县通过引进产业链中的核心企业,吸引上下游企业集聚发展。郑州日产武陟东辰汽车产业园入驻该县产业集聚区后,吸引近地化项目20余个,目前已正式签约9个。
去年以来,该县引进3000万元以上项目92个,总投资163.2亿元,其中1亿元以上项目45个、10亿元以上项目6个,总投资达67.8亿元。
工业振兴计划加快转型升级步伐
为了加快产业转型升级步伐,该县强力实施 “334455”工业振兴计划,加快工业经济壮行升级步伐,即培育30家骨干企业、30家高成长型企业,规模发展四大支柱产业、快速发展四大新兴产业,力争新增纳税超千万元企业5家、工业销售收入实现500亿元,推进了产业结构的优化升级。
该县成立了八大产业领导小组,县级领导分包重点骨干企业,围绕造纸、食品、装备制造和生物医药四大支柱产业,重点推进江河纸业年产20万吨高档文化用纸、广源纸业年产30万吨特种纸、辅仁药业产业园等重大项目,积极鼓励和引导江河纸业、斯美特公司、天创风电等骨干企业,实施资产重组、对外合作,快速扩张产业规模。同时,该县在每个产业中选取3~5家龙头企业和高成长型企业,集中要素资源,进行重点帮扶,努力培育一批行业领军企业。
该县围绕专用汽车、电子信息、新能源新材料和低碳四大新兴产业,积极实施河南华晶等静压石墨、香港世华汽贸产业园和天创太阳能电池等项目。
2012年,该县大指公司进入全国装备制造重点企业行列,皇马公司列入汽车及零部件产业重点企业行列,江河纸业被评为全省轻工行业30强企业,斯美特食品被评为全省食品工业30强企业;江河纸业、斯美特食品和长江制动器等企业进入省百户重点企业行列;全县30强企业完成纳税2.7亿元,同比增长9%。
机制保障优化经济发展环境
为了优化经济发展环境,该县着力完善保障措施、健全实施机制,提供“零障碍、低成本、高效率”的优质服务,为实现工业经济的跨越发展保驾护航。为了推动重大项目建设,使引进的项目快速落地,该县实施领导分包机制,将重大项目分包到县级领导,并明确一名科级后备干部作为联络员,全程跟踪服务;对超10亿元的重大项目,分别由县委常委牵头成立服务小组,每周召开例会,协调解决问题,确保项目顺利实施。
该县严格落实“七个一”项目推进机制,即一周一碰头、一周一简报、半月一通报、一月一例会、两月一观摩、一季一考核和一年一奖惩,县委常委会每月听取一次情况汇报,每周召开一次由各职能部门参加的重大项目联席会议,由项目办牵头,定期摸排项目实施中遇到的问题,建立台账,销号解决,在全市率先建立了项目投资评估制度,为项目建设扫清障碍,及时协调解决项目推进中遇到的困难和问题。
实施奖惩激励机制,出台了《招商引资考核办法》,设立了“重大项目引荐人奖”。该县连续两年累计拿出超过1000万元重奖招商引资先进单位和先进个人;龙源镇一名副镇长成功引荐投资10亿元的辅仁医药产业园项目,获奖金10万元,并经过考核提拔为县招商局局长,树立了以招商引资论英雄、凭贡献大小论奖惩的典型。
该县严格执行“绿色通行证书”、“重点项目挂牌保护”等制度,让每一位客商都能在武陟放心投资、安心创业、开心工作。同时,该县严肃查处“四乱”行为,对阻挠施工、强买强卖、非法包揽工程等不法行为,重拳出击、严厉打击,彻底整治歪风邪气,不断净化社会风气,创造了良好的社会环境。
海阔天作幕,山高人为峰。在充满希望和梦想的2013年,唯进步、不止步的武陟人,将以党的十八大精神为指导,坚持做强工业的发展理念,用如火的热情、恢宏的气魄、博大的胸襟,更加坚定不移地在工业转型升级、全面推进新型工业化之路上扬帆前行,奋力走在中原经济区建设的前列。
温淑均