第05版:供电周刊 上一版3  4下一版
雾霾天 赶工忙
精心部署 确保供电
积分管理 提高素质
“草根”交响乐团的春天
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菜农乐丰收
站在新起点 续写新辉煌
节前走访 情暖客户
“大营销”体系初显成效
五项措施 开拓市场
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博爱县电业局
积分管理 提高素质

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  本报讯 1月10日,笔者从博爱县电业局人力资源部获悉,2012年,该局共参加各类业务、技能鉴定取证、专题等培训42期;开展了37个工种的培训与鉴定工作,54人通过了高级工的技能鉴定,其中3人获得技师资格,2人获得高级技师资格,截至目前高级工取证比例占全局总人数的72.26%;全年共举办各类培训班158期,参加培训人数共686余人次,全员培训率达100%。

  为增强员工自主学习和参加培训的积极性, 提升员工队伍的综合素质,2012年,该局全面开展了员工教育培训积分管理工作,专门成立了工作小组,建立健全《员工教育培训积分管理办法》,建立一人一档案,及时填写每位员工的培训情况。员工通过多种方式参与学习、传授知识与技能、发表学术论文等,获得竞赛调考荣誉后,按照相应标准累积的分值,与培训学习的积分与考核、使用、待遇紧密结合起来,构建培训、考核、使用、待遇一体化机制;把教育培训和人才考核工作日常化和数量化,建立教育培训常态运行、考核、对标机制,从而实现培训主体的“要我学”到“我要学”的根本转变,实现培训管理由“被动管理”向“自主管理”的转变。

  通过开展培训积分管理工作,改变了以往培训学习的单一模式,引导激励员工积极参与培训和相关工作,主动提升岗位业务胜任能力,为建设“一强三优”现代公司提供人才支撑。

  (张华 程刚)

 
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