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3上一篇  下一篇4 2013年1月18日 放大 缩小 默认        

大潮涌起逐浪高
—— 修武县2012年招商引资和项目建设工作回眸
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  编者按 2012年,修武县委、县政府团结带领全县人民,坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以宣传、贯彻、落实党的十八大精神为动力,牢牢把握持续快速发展的总基调,强力实施“旅游兴县、工业强县”发展战略,积极践行以新型城镇化引领“三化”协调发展的新路子,转型提升、融合发展,尽责求效、狠抓落实,突出重点、突破难点、打造亮点,推动了经济社会持续快速健康发展。

  成绩来之不易,经验弥足珍贵。为进一步激发该县干部群众干事创业的热情,本版即日起开设《魅力修武·精彩2012》栏目,盘点该县经济社会所取得的成就,敬请关注。

  百舸争流,奋楫者先。

  “要进一步动员全县干部群众,坚持好思路、巩固好基础、谋划新发展、争创新优势,推动经济社会持续快速发展。”在2012年1月9日召开的修武县经济工作会议上,县委书记王建修的讲话掷地有声。  

  这是动员令,这是冲锋号,这是风向标!

  一系列部署,主动出击,环环相扣,步步深入。各级各部门心往一处想、劲往一处使,八仙过海,各显神通,招商引资工作如火如荼。

  装备制造业、铝加工业、农业产业化等一批重大基础设施建设相继开工、竣工,项目建设风起云涌。

  “修武速度!”“选择修武很放心!”……一个个投资者有感而发。这是对修武县“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的由衷褒奖。

  “好”字背后,是什么在支撑?“快”字背后,是什么在助推?

  “只有内生动力的不断增强,发展才具有灵活性和可持续性。”修武县委副书记、县长刘晓波说。

  招商引资成果丰硕

  【点睛】 2012年,该县共引进市外境内项目79个,总投资161.89亿元。其中,投资1亿元以上项目24个。

  【路径】 2012年,该县坚持把招商引资作为推动经济发展的主抓手,完善工作机制、丰富招商方式、确保引资效果,招商引资工作取得了明显成效。

  完善工作机制。该县出台了《关于加强招商引资工作的意见》和《关于开展招商引资项目落实年活动的通知》,专门成立了招商引资和项目建设工作领导小组,并完善了项目策划、信息筛查、预审签约等7项工作制度,做到了目标早分解、责任早落实、招商早启动。

  丰富招商方式。该县紧紧围绕铝工业、装备制造业、纺织业、食品和农副产品加工业,共组织132个招商小分队集中赴外地开展招商引资工作,共洽谈项目122个,签约项目18个,达成意向11个;开展“委托招商”、“亲情招商”、“诚信招商”、“网上招商”,千方百计捕捉商机,先后建立招商机构(代表)88个,收集招商线索105条;相继在郑州、深圳举行县情说明、客商联谊等活动,特别是在该县举办的项目集中签约活动上,一次签约项目29个,合同总金额达71.73亿元。

  确保引资效果。该县变招商引资为挑商选资,始终坚持好行业、好企业、好老板的标准,精心策划和包装了一批重大产业招商项目,着力引进实力强、关联度强、带动效应强、发展后劲足的优质项目。目前,该县正在跟踪洽谈的项目有北京申安LED、唐山拓普、青岛通用铝业等26个。

  项目建设持续快速

  【点睛】 2012年,该县共实施各类重点项目120个,总投资340亿元,实际完成投资71.2亿元。其中,列入省重点项目1个,完成投资10.6亿元,占目标任务的151%;市重点项目24个,完成投资45.5亿元,占目标任务的174.2%;省、市联审联批项目均100%完成目标任务,居六县市第一位。

  【路径】 2012年,该县始终坚持把项目建设作为调结构、促转型、保增长的重要举措,狠抓项目管理,完善推进机制,创优发展环境,积极运作了一批带动能力强、发展前景好的大项目,使得项目建设一浪高过一浪。

  狠抓项目管理。该县专门成立了由县委书记任组长、县长任常务副组长、5名县级领导任副组长的项目建设工作领导小组,建立健全了一个项目、一名县级责任领导、一个牵头责任单位、一套项目推进班子、一个项目实施方案、一抓到底的工作机制。

  完善推进机制。该县坚持一周一例会制度,研究解决项目推进过程中出现的问题;一月一通报,按照项目建设时间节点加压推进;一季度一观摩、一评比、一排名,全力助推项目早投产、早见效。

  创优发展环境。该县坚持把优质服务作为推进项目建设的“加速器”,全方位为项目建设提供“一站式”、“保姆式”服务。该县纪委、监察局为重点项目派驻了纪检监察特派员,15家涉企职能部门驻扎产业集聚区联审联批,9家职能部门进驻产业集聚区协调解决项目推进中的问题和困难,以良好的环境确保企业安心、顺心。 辛文珂

 
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