本报讯 去年以来，农行博爱县支行不断加大对员工的关爱力度，营造了一种积极向上、团结进取的和谐氛围。

  突出一个“帮”字，避免出现重任务轻指导。该支行领导经常下基层指导工作，帮助基层剖析业务发展中存在的问题，并有针对性地采取措施。目前，该支行领导共帮助基层解决问题18个。

  体现一个“暖”字，避免出现重管理轻人文。该支行建立了家访谈心制度，全面掌握员工的工作和思想动态；建立了健康关爱制度，确保每位员工每年体检一次，鉴于多数员工出现的颈椎病等疾病，每人发放一条颈椎按摩披肩；建立了探访慰问制度，对员工及其家属的新婚、伤病等重大事件，由行长带队探访慰问。

  激起一个“干”字，避免出现重管教轻激励。该支行通过物质奖励与精神激励相结合，着力培育员工的主人翁意识和农行归属感，使员工“视农行为家，视工作为事业”，不断激发员工的创新精神和工作热情。

  （李水秀）