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焦作市“十大建设”
能源建设专项行动计划
2012年度感动焦作十大人物
颁奖典礼昨晚举行
高扬凝心聚力的中国精神
凝聚不可战胜的中国力量
专题研究十大建设专项行动计划
赤子深情感动山阳
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3上一篇  下一篇4 2013年3月21日 放大 缩小 默认        

焦作市“十大建设”
能源建设专项行动计划


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  根据《政府工作报告》“十大建设”工作要求,制订焦作市能源建设专项行动计划如下:

  一、总体目标

  能源建设总投资130.2亿元,重点抓好焦作电厂上大压小异地扩建工程、龙源电厂、焦作东区热电机组和城区电网改造等项目。2013年完成投资44.8亿元,焦作电厂上大压小异地扩建工程主厂房等全面开工,龙源电厂主厂房封顶、设备开始安装,焦作东区热电机组投入运行,城区电网改造全面启动,继续推进农村电网改造。

  二、实施步骤

  (一)焦作电厂上大压小异地扩建工程项目。根据国家上大压小政策,在关停焦作电厂原有4台22万千瓦燃煤机组的基础上,新建2台66万千瓦超超临界燃煤发电机组项目,项目总投资51.9亿元。2013年计划完成投资15亿元,主厂房全面开工建设;2014年完成投资20亿元,完成发电机转子安装,机组具备整套启动条件;2015年完成投资5亿元,1号、2号机组分别完成试运行后,实现正常发电运行。

  (二)龙源电厂项目。根据国家上大压小政策,建设2台60万千瓦超超临界、一次中间再热、双背压凝汽式汽轮发电机组、2台2039吨/小时变压直流锅炉,项目总投资50.3亿元,项目建成投产后将为我市西部城区提供生产生活供热保障。2013年完成投资20.18亿元,完成主厂房建设,进行主设备安装;2014年完成投资19.62亿元,整套机组具备启动条件,1号机组完成试运行;2015年2号机组完成试运行,1号、2号机组实现正常投产发电。

  (三)焦作东区热电机组项目。根据国家上大压小政策,在关停万方电厂2台12.5万千瓦机组的基础上,新建2台30万千瓦热电联产机组,项目总投资27.3亿元,2013年计划完成投资10.4亿元,项目投产后将为我市东部城区生产生活提供集中供热保障。目前,5号机组已完成试运行并实现正常投产发电,2013年6号机组试运行,2台机组实现正常投产发电。

  (四)城区居民小区无人承接管理配电设施及配电网改造项目。项目总投资7200万元,对城区195个居民小区配电设施和配电网进行改造,全面改善供电质量,降低线路故障率,为城区居民提供安全优质电力保障。2013年计划完成投资2505万元,改造台区72个;2014年计划完成投资2505万元,改造台区72个;2015年计划完成投资2190万元,改造台区51个。

  继续推进农村电网改造,实施新一轮农网改造升级工程,改造一批电力线路,新建改造一批变电站和变压器。启动城区高压线路走廊归并改造,改善城区供电条件,为城区发展腾出空间。研究制订县域集聚区线路归并规划,适时启动实施。

  三、2013年任务

  (一)焦作电厂上大压小异地扩建工程项目。2013年,4月锅炉房浇筑混凝土,5月化水系统土建、输煤系统土建及升压站土建工程和厂外供水系统工程开工建设,7月锅炉钢架开始吊装,12月完成化水系统移交安装、主厂房结构到顶、集控楼交付安装。

  责任单位:市政府项目办、修武县人民政府

  (二)龙源电厂项目。2013年,3月主厂房浇灌混凝土,6月锅炉钢架开始吊装,7月完成主厂房基础,10月完成汽轮机基础施工,11月完成锅炉大板梁验收,12月完成主厂房封闭、集控楼交付安装。

  责任单位:市政府项目办、博爱县人民政府

  (三)焦作东区热电机组项目。2013年,在5号机组1月完成试运行基础上,6号机组3月完成试运行,两台机组实现正常投产发电。

  责任单位:市工业和信息化局、马村区人民政府

  (四)城区居民小区无人承接管理配电设施及配电网改造项目。2013年,对72个居民小区无人承接管理配电设施进行改造,3月进行可研、初步设计、招投标等前期工作,4月开始施工,上半年完成35个台区改造,下半年完成37个台区改造。

  责任单位:焦作供电公司、四城区人民政府、焦作新区管委会

  继续实施农村电网改造升级工程。2013年,总投资7080万元,实施农网改造升级工程,改造一批电力线路,新建改造一批变电站和变压器。

  责任单位:焦作供电公司、各县市人民政府、焦作新区管委会

  四、保障措施

  (一)健全领导机构。建立健全能源建设工作协调机构,统一领导、统一组织、统一协调能源项目建设各环节工作。实行领导分包重点项目,每个项目由市、县市区分管领导分包,一抓到底,每月深入工地不少于两次,随时掌握项目动态,及时解决项目推进中的各种问题。

  责任单位:市政府项目办、市工业和信息化局、焦作供电公司、各县市区人民政府、焦作新区管委会

  (二)明确责任主体。严格实施“六个一”工作推进机制,按照项目年度投资计划目标,对项目时间节点、形象进度、工作内容进一步细化,落实责任单位、部门责任领导、项目负责人,做到责任明确、任务明确。市政府项目办负责能源项目建设总协调,相关县市区按照项目隶属关系是能源项目主管单位,其主要领导是主要责任人,分管领导是直接责任人。

  责任单位:市政府项目办、市工业和信息化局、焦作供电公司、各县市区人民政府、焦作新区管委会

  (三)强化项目督导。建立督察机制,每月对项目进展情况进行督察指导,督促相关实施部门加大工作推进力度;每季度对项目工作进行一次实地观摩点评,指出存在的问题和薄弱环节。对项目实施过程中出现的服务质量、工作效率、组织管理、外部环境、工程进度等问题,视情况对相关单位进行督办、通报批评、黄牌警告。建立协调机制,定期召开专题会议和现场办公会议,解决各类急难问题;每周召开一次工作例会,解决影响重点项目推进的常规性问题;每月召开一次领导小组会议,解决项目推进中的重大问题。

  责任单位:市政府项目办、市工业和信息化局、焦作供电公司、各县市区人民政府、焦作新区管委会

  (四)加强考核奖励。制订能源项目建设考核办法,将能源项目协调推进工作作为各项目实施单位的重要工作目标,纳入重点项目年度目标管理考核,对确定事项未按规定时限办结、未按要求完成推进计划等且无正当理由的,以及在重大项目协调推进过程中推诿扯皮、推进不力、发现问题隐瞒不报的,坚决追究相关责任人的责任。

  责任单位:市政府项目办、市工业和信息化局、焦作供电公司、各县市区人民政府、焦作新区管委会

  (五)创造良好施工环境。充分利用各种新闻媒体,加大对能源政策、能源项目的宣传,提高全社会对能源项目建设重大意义的认识,努力创造良好的施工环境。同时,各级各部门、各单位要树立强烈服务意识,积极主动为项目实施提供一流的全程服务,确保项目建设按计划顺利实施。

  责任单位:市政府项目办、市工业和信息化局、焦作供电公司、各县市区人民政府、焦作新区管委会

  焦作市人民政府办公室

  2013年3月20日

 
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