本报讯 3月18日，博爱县电业局召开反腐倡廉、依法治企、新闻宣传、作风建设工作会议，利用3个多小时将各方面的工作全部安排完毕，实现了四会合一。今年年初以来，该局精简会议数量，让全体职工可以集中更多的时间和精力去抓生产、抓安全、抓经营、抓管理，不仅节省了资源消耗，推进各项日常工作顺利开展，还进一步转变了工作作风，提升了领导班子在职工心目中的形象。

  该局一是严格会议审批，减少会议数量。对内部会议进行严格审批，能合并的会议不能单独召开，切实控制会议数量。二是严格控制会议规模、规格。围绕各专业要求，开好会议，不需要其他部室参与协调的，不安排全局性会议；能在局域网上进行工作布置的，尽量不召开专门会议；能召开视频会议的绝不召开现场会，减少基层站所职工路途往返时间与费用；在年中会以及职代会前后尽量不安排大型会议，在工作部署会上一并落实；应开必开的会议务求实效，杜绝攀比规格、讲排场。三是简化会议程序，减少会议时间。首先减少领导讲话时间，需要安排典型发言的，尽量进行简短发言，缩短会议时间。四是实施会议计划管理，减少会议随意性。各部室需要以全局性名义召开的会议，要提前上报办公室进行汇总；计划外临时性全局会议，经局长批准后方能召开。 （程刚）