向LED绿色照明进军！这是多氟多化工股份有限公司在成功进军新能源，打造锂电池全产业链后，找到的又一个华丽转身的新支点。

  作为我市一家土生土长的化工企业，多氟多屡屡实现“跨界”布局，无疑是产业转型的成功典范。

  经济形势整体不容乐观、环境容量压力日益增大、劳动力红利时代日渐远去……“转型”这个老话题，从未像今天这样现实而迫切。但笔者以为，在此“转”声一片中，切莫盲目从众，切莫轻言转型。

  企业转型，说易行难。拿多氟多来说，之所以能有今天的成功，得益于其长期以来一以贯之重视研发的战略思路。和部分传统化工行业过于“贪图”经济转型制度红利不同，多氟多自成立之初始终没敢停下探索创新的脚步，通过主持制定、修订50余项国家标准和多项行业标准，走出了一条“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的发展之路，如今已申报专利150项，其中发明专利118项，并大多实现了产业化，从而避免了空洞化的发展。

  这个暂且按下不表。就说多氟多此次进军LED绿色照明，亦有其独特优势：多氟多通过锂电池及相关原材料的生产环节，解决了新能源不易存储的难题，而其新能源产品，则进入半导体照明领域，实现了新能源“储能”与“节能”的有机统一。

  解剖“麻雀”，“五脏”俱现。由此可见，转型当有实力之积累，需有方向之明见。

  转型莫从众，还在于众多企业转型的急迫姿态，实际上反映出的是一种被称之为“愿景危机”的问题。比如，随着制造业进入“微利时代”，很多企业的发展步子慢了下来，即便还没到发展的“天花板”，你也仿佛看见它就在哪儿了。就如传说中婚姻有“七年之痒”，我们姑且把这种危机感叫着转型之“痒”吧！而如今，干点“多元化”、“规模化”的事儿来止“痒”，在企业发展中早已不是孤立的现象。

  毋庸置疑，经济转型，已是科学发展的必然路径，甚或转型之“痒”，也将可能成为中国企业家群体下一轮发展的新的驱动力。但这并不意味着，转型，就是“任你七十二般变化也出不了如来佛的手掌心——那就开发第七十三种”的盲目冲动，抑或是不顾自身实际，一味求大求全，把目光盯在单纯的版图扩张上。

  经验告诉我们，长身体的时候总会痒。既然这个过程，谁都无法绕过。那企业何不更多地思量“纵深意义”上的转型，专注技术创新，促进产业提升。多年来，我国大规模引进国外先进技术，有力地推动了产业技术更新换代和产业结构优化升级。但由于一些企业重引进、轻消化吸收，或者技术引进和消化吸收再创新有所脱节，造成不断重复引进和对国外技术的持续依赖，并陷入一种不良循环，长期不能形成拥有自主知识产权的技术和产品。

  “从静态的角度看‘以市场换技术’，跨国公司无疑带来了新技术，但是如果考虑技术创新，从存量技术到技术创新之间存在逻辑断层。”社科院工业经济研究所原所长吕政指出，中国企业偏好引进技术然后实施“总成本领先”战略，却对差异化战略和集聚战略认识不足，对技术创新普遍缺乏积极性。

  以苹果手机为例，中国是苹果的全球第二大市场，数以亿计的中国 “果粉”对苹果的痴迷及对其业绩的贡献举世皆知。比如，以富士康为代表的大中华区企业，更是支撑苹果全球产业帝国的重要环节。但是，大名鼎鼎的代工巨头——富士康，仅从iPhone价值链中获益1.8%。

  当下，众多陷入困境的企业家们，终于开始意识到自主技术创新的重要性，但是在经济环境低迷，研发投入周期较长以及对国内知识产权保护不力的多重因素作用下，要诞生更多的“本土苹果”，非一日之功。

  但愈是如此，愈应在转型的道路上谨记《弟子规》上的一句话：“事勿忙，忙多错，勿畏难，勿轻略。”毕竟，心急吃不了热豆腐，往往临事而惧，才能好谋而成。常言意在言外，事实也正如此！