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浅谈市容秩序管理
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浅谈市容秩序管理
□史绍波
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  市容秩序管理在城市管理工作中非常重要,它不仅关系到一个城市的整体形象,而且关系到市民的工作、生活环境。如何进行市容秩序管理,既能使经营者规范有序,又能让市民生活方便、营造整洁优美的城市环境?笔者结合我市实际情况,浅谈几点认识。

  ——思路清晰,制定目标。市容秩序监管机构,作为城市管理部门的一个重要机构,要思路清晰,根据上一年或前阶段的情况,结合上级部门和各城区城管部门,制订一年或某阶段的市容秩序整治计划,如城市道路如何分类管理,达到什么目标;夜市摊群(点)、冷饮水果点、西瓜点、店庆促销、月饼点、鞭炮春联点等如何规划定位;怎样规定经营时间、管理标准和验收要求等。

  ——现场指导,解难释疑。市容秩序监管机构人员,要积极深入工作第一线,协调、指导各城区城管部门工作。同时要加强巡查,及时发现问题,引导、督促各城区城管部门处理,定期检查验收,并利用简报、信息和新闻媒体,表扬好的,批评差的,调动各城区城管部门的积极性。对群众反映的焦点、难点问题,以及各城区提出的棘手问题,要研究出切实可行的办法,及时回复。对一些不好解决或近期无法解决的问题,可向上级部门反映,或虚心学习外地市的先进经验,直到问题得到处理。

  ——长效管理,严格奖惩。市容秩序管理是一项不易做好的工作,必须实现长效管理。

  完善体制、责任到区。结合现在的“两级政府三级管理”模式,由市政府牵头组织,明确各城区为主要责任单位、各城区主要领导为责任人,各城区每年向市政府缴纳30万元~50万元的市容秩序管理保证金,对“三种经营”、马路市场、店庆促销、小广告招牌、环境卫生等进行整治,实行“千分考核制”,完成目标的按比例奖励,达到一定目标的不奖不罚,完不成目标的不退还管理保证金,考核结果与干部任用、选拔挂钩,并在新闻媒体上通报批评,建立重奖重罚和激励竞争机制。

  完善考核体系。可利用数字城管监控指挥中心,安排信息采集人员全方位、无缝隙巡查,定期发派任务和销号处理,考核组定期考核,及时公布结案率和考核结果,建立、健全、完善城市管理领域完整的良性考核体系。

  建设市场,标本兼治。目前我市市场偏少,且布局不太合理,从一定程度上造成马路市场和“三种经营”难以根治。因此,在当前情况下只有有计划、分步骤地建设集贸市场,合理分流经营商户,才能使经营商户有场可进,方便市民就近购物,从而逐步解决马路市场和占道经营等城市管理痼疾,使我市市容秩序更规范、城市更美丽。

  (作者单位:市城管局)

 
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