本报讯（记者丰舒潍 通讯员高光照、冯杰）为圆满完成城建三年大提升行动的既定目标，今年年初以来，市公路局倒排工期，加班加点，狠抓工程质量和安全生产，多措并举加快全市干线公路重点项目建设。

  据悉，今年我市计划完成投资7.5亿元，加快推进中心城市和组团城市之间的快速通道建设，构建焦作城市组团半小时交通圈。年内，将完成冢沁线焦作至沁阳段二级升一级主体工程、郑常线詹店立交桥拆除重建项目和常付线西段大修、卫柿线影视城以西段大修等，开工建设郑常线焦作境马营至小中里段二级升一级改建、冢沁线修武（市界）至焦作段二级升一级改建、大练线山区段原级改造等重点项目。

  狠抓施工质量。为确保施工质量，该局继续严把“六关”，推进“七化”管理措施，以“工程创优”活动为载体，抓好施工组织，安排好施工节点计划。监理部门认真安排每天工作内容，抓好技术交底，项目办全体人员每周到各标段体验生活，了解掌握施工的具体情况，做到安排工作、提出意见有的放矢。

  狠抓施工标准化。该局把“建设程序规范化、项目管理信息化、工程施工标准化、工程质量优良化”落实到具体的施工过程中，自觉养成从严要求、高标准要求的习惯，正确对待标准化。

  狠抓安全生产。该局全力构建全员抓安全的工作格局，做到人人抓安全、时时讲安全。各项目部进一步增加安全投入，强化安全保障措施，同时提高专职安全员的素质和责任心，努力杜绝各类安全事故发生。

  狠抓工程效益。该局坚持以质量和进度求效益，加大对项目部和人员的效益管理，与工资和绩效挂钩。对于效益差和亏损的项目，扣除项目负责人、项目部人员的效益工资。

  加强队伍和人员管理。在人员管理上，切实用好经济和工作岗位的激励作用，坚决将不称职人员调离项目部，严把材料进场关。一旦发现问题，将同时追究材料主管、材料员和监理的责任，采取最严厉的经济处罚措施。

  加强当前施工与后期工程的协调。该局将当前施工与后期工程相结合，进行综合考虑，以利于附属工程建设和后期养护管理的需要。

  增加对机械设备的投入。根据当前繁重的工程建设任务的需要，该局计划购置先进的机械设备，进一步提高施工的机械化水平，同时未雨绸缪，提前考虑好钢材、水泥、砂石料等主材的储备，以满足大规模施工的需要。

  截至目前，我市已完成工程建设投资6000余万元。其中，S308冢沁线焦作至沁阳段一级公路桥梁完成15%，涵洞完成78%，路基完成74%，路面完成28%，完成投资3244万元；詹店立交桥拆除重建工程已预制箱梁46片，占总量的88.5%。已架设箱梁4跨，老桥拆除正在进行中；郑常线焦作境马营至小中里段一级公路改建工程的南水北调总干渠大桥已完成全部16根桩基，预制桥面板90块，完成投资1765万元。