本报讯 近年来，博爱县在干部队伍管理中不断创新方式，逐步建立健全了“不让老实人吃亏、不让投机者得利、不让太平官太平”的领导干部考核机制，提升了干部队伍活力，为县域经济快速发展提供了坚强的组织保障。

  该县在对领导干部的日常管理中，全面推行以年度工作实绩考核、动态管理考核、民主测评和社会公认度评估相结合的综合考核评价办法；注重了解干部平时履职，落实上级交办的重点工作、阶段性重要任务以及处置应对公共事件、突发事件等方面的表现，客观公正地评价领导班子和领导干部的工作实绩，注重群众评价和动态考核，加大“治庸”和问责力度，对不胜任、不作为的干部，及时予以调整；建立健全干部正常退出和任用纠错机制，对任用不恰当和公信度低的干部进行调整，注重人文关怀，制定出台优惠政策，妥善解决部分长期在基层一线工作干部的职级待遇问题，极大激发了干部队伍的干事创业热情。2010年以来，该县共对49名长期在乡镇工作的干部进行了调整，解除了他们的后顾之忧，极大地激发了他们干事创业的热情。

  （刘卫斌）