本报讯 （记者詹长松 通讯员张爱玲）为提高国土资源管理水平，今年年初以来，中站国土分局实行精细化管理，强化责任落实，促进干部作风转变。

  工作量化。该局根据全年目标任务，以及各阶段工作部署，对每季度、每月的工作统筹安排，进行量化、细化，每项工作均明确了主办科室、协办科室、责任领导、责任人员和完成时限，并制定工作进度表，让人人肩上有压力、有指标。

  责任到人。明确分工，落实责任，各项工作实行责任领导落实制，由责任领导狠抓落实、督促实施，主办科室具体承办，协办科室配合，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

  加强调度。该局明确纪检监察室负责调度，加强督促检查，实行每周一调度，在每周的局务会上，通报工作进度和落实情况。

  纳入考核。根据平时调度情况以及任务完成情况，列入年度绩效考核，届时对工作开展不力、造成重大影响的直接责任单位和责任人，取消评优资格，严格追究责任，并把考核结果运用到干部选拔任用上来。