本报讯（通讯员刘建军） 近年来，千业水泥公司严格执行三级安全隐患排查治理自述旬报制度和三级安全程度评估评价制度，着力提高隐患排查的深度和问题整改的质量，切实做到事故可知、可治、可防、可控，连续四年实现安全无事故的工作目标。

  该公司注重剖析式、随机式检查，组织专业技术骨干，突出动态抽查，注重深度解剖，提高检查质量，实现隐患排查治理的常态化，切实做到对隐患及时发现、及时处理，防患于未然，确保检查能够反映现场管理的真实面貌。

  该公司注重管理机制运行排查，强化干部深入现场、“双基”考核、安全生产标准化考核、“抓系统、系统抓”、责任追究、安全风险抵押、安全结构工资和隐患买卖等安全工作机制，加大安全排查力度，确保安全管理机制运行可靠。

  该公司注重岗位自主排查，按照简单、实用、有效的原则，要求各个岗位员工，结合岗位实际情况，每班必须严格自查隐患，认真填写隐患记录，并做好汇报和跟踪处理工作，分厂领导和班组长认真分析现场危险因素，划定控制等级，制定预防和整改措施，完善岗位危险预知预控制度，提高安全超前防范能力。

  该公司注重深层次问题排查整改，推广隐患排查治理信息管理系统，注重安全隐患梳理分析，围绕“人、机、物、法、环”五方面因素，找出共性问题、倾向性问题、苗头问题和问题背后的问题，采取综合治理措施，按照“五定”原则和“闭环”管理要求，认真整改落实，并严防问题反弹。