发挥长者知识经验 调整相关福利待遇

  日本人退休后再上5年班

  伴随日本老龄化问题越来越严重，日本社会也因此面临劳动力不足，养老金支付困难等问题。为了缓解老龄化带来的压力，让老人们晚年生活更有保障，并发挥60岁以上员工的知识与经验，从4月1日起，日本实施了新的《高龄者就业安定法》。新法规定，到了60岁退休年龄的人，如果提出要求继续工作，公司就必须延长雇用期。

  日本的正常退休年龄为60岁，但是年满65岁后才能领取养老金。为了防止老年人退休后，5年内没有收入，影响老人生活甚至社会稳定，日本政府通过并开始实施《高龄者就业安定法》。日本《产经新闻》报道，一些日本企业通过延长退休年龄，或者重新雇用等方式顺应新法。日本《商贸媒体观察》网站报道，三德利公司决定把职工的退休年龄延长到65岁，待遇、工资保持不变。三菱重工十分重视老员工的经验和能力，通过增加工资、业务补助等方式激发老年员工的工作积极性，使其发挥更大的作用。其他技术技能要求较高的企业，也采取了类似三德利公司的做法，目的也是让他们把技术完善地传给年轻人。部分中小企业已决定不设退休年龄，只要员工本人不提出退休，身体健康，就可继续工作，待遇也不变。横滨橡胶公司决定在4月1日起设立一个新公司，把60岁退休人员作为正式员工雇用。丰田公司公布，从7月份开始，试实施新的雇用制度，对年满60岁的返聘员工采取半天工作制。

  日本大部分公司采取调整职工收入的做法来缓解退休年龄延长给企业造成的人工费压力。如日本最大的通信公司“NTT企业集团”决定，减少40到50岁员工的工资，把60到65岁的再雇用人员工资提高，由现在的大约200万日元（1日元约合人民币0.06元），提高到300～400万日元。《日本经济新闻》报道，今后15～65岁的适龄劳动力人口将比目前减少一半。到2030年，日本的劳动人口将减少约950万人。

  新《高龄者就业安定法》的实施也存在一定的问题。《每日新闻》报道，有些企业决定，为执行新《高龄者就业安定法》，只好缩减年轻人的雇用人数。为此，有企业担心，如果继续雇用高龄者，就有可能减少年轻人的雇用机会。 生 时