风雨兼程三十年
千锤百炼勇担当
1958年,卢跃进出生于博爱县寨豁乡一个偏远山村,1979年,作为“右派”的卢跃进的父亲终于得到平反。当年,农行博爱支行也开始面向社会公开招干,饱尝了辛酸的卢跃进倍加努力,以优异的成绩考入了该支行。
从跨进该支行大门的那天起,卢跃进身上仿佛就有了使不完的劲,他以“不比起点比终点,不比聪明比勤奋,不比基础比进步”不断鞭策自己,利用一切机会学习业务。参加工作当年,勤学苦练的他就在该支行举行的业务比赛中,获得记账比赛第一名、百张传票比赛第二名的好成绩。
1985年,年仅27岁的卢跃进任农行修武支行任副行长,成为当时焦作市农行系统最年轻的副行长。
之后,农行焦作分行办公室主任、农行博爱支行行长、农行解放支行行长、农行濮阳分行行长……一个又一个崭新的挑战,都被他成功跨越。
在他的带领下,亏损了10年的农行博爱支行破天荒赢利142万元,各项存款增量市场份额连年第一;在他的带领下,贷款不足两个亿、亏损1000多万元的农行解放支行,存款、贷款分别增长两倍,扭亏增盈1186万元;在他的带领下,农行濮阳分行一举实现各项存款净增37.2亿元、中间业务收入累计1.2亿元的良好业绩,得到当地政府和省分行的充分肯定。
卢跃进因工作业绩突出,先后被授予“全国五一劳动奖章”、“优质规范服务‘四种模式’突出贡献奖”和“内控管理监测系统突出贡献奖”,并连续四年荣获农行河南省分行“优秀共产党员”称号。
临危受命挽狂澜
不辱使命攀高峰
2010年11月,卢跃进从濮阳回到了阔别6年焦作。然而,等待他的是一个更大的挑战。
面对焦作市社保中心账户10亿元巨额存款刚刚被他行挖走的不利局面,面对某公司5000万元贷款已经逾期的棘手难题,面对核心指标存量、增量均处于同业和系统内末位,工资水平大幅下滑、人员流失严重的严峻现实……卢跃进陷入了沉思,如何提振员工士气,让农行焦作分行尽快走出低谷成为迫切需要解决的问题。
他深入基层、走访企业、倾听呼声、研究同业,在充分掌握市情、行情的基础上,明晰了农行焦作分行改革的思路。
“三个明显提升”的奋斗目标如同春雷响彻农行焦作分行,将全行员工的思想高度凝聚;“四增四看四保障”大讨论,让全行员工各抒己见、群情激奋,欲与同业比高低;“春天行动周擂台赛”、“营销争霸赛”等一系列竞赛活动搅动了农行焦作分行的“一池春水”;“343”工作思路犹如旖旎春风,为焦作农行带来了春的信息;“全员健康工程”如绵绵春雨,滋润了全行员工的心田。
短短两年多时间,农行焦作分行发生了翻天覆地的变化。各项存款增加62亿元,各项存款增量市场份额八个季度位居同业之首;各项贷款增加21.58亿元,被焦作市委、市政府评为“支持地方经济发展先进单位”;员工工资收入大幅增加,人均年工资较2010年增加2.61万元,增幅达58%;某核心法人客户数亿元员工期权激励金的代理发放、某上市公司6亿元定向增发投资理财业务、四个县区的城乡居民社会养老金代理、韩电3.9亿元巨额不良资产清收业务……
2011年,在农总行庆祝建党90周年暨农行成立60周年活动中,卢跃进喜获“60年农行人物”称号。日前,他作为焦作市金融系统的唯一代表被选举为焦作市人大常委。
2012年,农行焦作分行相继被农总行评为“第二届文明单位”、全国农行系统“窗口服务创先争优”先进单位、河南省文明单位……
春风化雨润无声
幸福农行在前行
作为一名在基层成长起来的干部,卢跃进深知一线员工的艰辛。因此,他想方设法为大家创造宽松愉快的工作环境,努力提高员工幸福指数。
在业务上,他和班子成员一起教会大家方法,有困难带领大家一起去克服。在生活上,他尽最大努力帮助,每逢员工家中有大事,或亲自或委托班子成员上门慰问。在全行大力实施“健康农行人——全员健康工程”,营造家的氛围,让员工充分分享经营成果。为全行员工建立了内部补充医疗保险和商业补充医疗保险。关爱青年员工成长,召开新入行大学生青年研讨会,勉励青年员工立足本职、发挥优势,尽快成长为独当一面的业务能手。号召全行员工为身患白血病的一位员工孩子筹集善款20.6万元。对近17年未装修的机关办公大楼进行美化装修,重新购置了办公家具,改善了办公环境。组织开展了“综艺欢乐赛”、迎五一运动会、趣在金秋运动会等文体活动,为全行员工营造了一个健康、和谐、积极向上的工作环境。
2012年,该分行被农总行授予“第三届中国农业银行十佳劳动关系和谐单位”。
“奋斗之路只有起点没有终点”。站在新的起点上,卢跃进充满信心,他将带领着他的团队,创新思路、务实重干,用坚定的信心和不懈的努力迎接新的挑战,实现焦作农行的崭新跨越!
本报通讯员 薛超良、李小艳
青春年少时,他选择农行,寻求实现自我的梦想;组织需要时,他勇挑重担,为事业呕心沥血;面对困难时,他力挽狂澜,令农行焦作分行一次又一次勇立潮头。他就是农行焦作分行党委书记、行长卢跃进。