（上接一版）在这里，我们找到了‘家’的感觉。”

  前来新区投资创业的客商对新区的发展环境不吝赞美之辞，这不仅是新区的区位、资源等独特优势所致，更是新区致力于软环境建设的必然结果。 软环境看不见、摸不着，但往往让人感受最深。

  光源电力产业园项目将打造我市新材料产业的新“龙头”。在项目施工现场，项目负责人指着一大片平整的土地介绍，眼前这片土地就是该项目升级扩能项目用地，施工单位从2月底进场施工，不到1个月，就基本完成了前期土地平整工作，两个月一号厂房已经矗立了起来，这在其他地方是很难想象的。该项目负责人说，没有新区领导的有力支持，文苑办事处的保障协调，附近村民的牺牲、理解，项目很难推进。据悉，该项目附近村民与该项目业主方约法“三章”：一是以项目推进为大局，二是谦让、和解为手段，三是不讲条件讲和谐。

  正是有了新区上下的支持和好的环境，项目推进速度加快。中国兵器装备集团大江重工(焦作)装备产业园项目的单体厂房，按照正常工期要18个月，目前，只需11个月；华晶金刚石项目1号、2号厂房将提前两个月封顶；焦作科技总部新城首批10栋大楼建设已经封顶，11份即可交工开城。

  新起点再谱新篇章

  新区在去年建设投资10亿元以上项目瑞庆汽车发动机产业园中，当年建设当年投产，创造了中国汽车发动机建设史上的新纪录，也为焦作成为河南省乃至中国先进装备制造业基地加上了重重的砝码。新区今年4个投资10亿元以上项目被称为新区今年项目建设的新起点，也是新区“十大创新提升工程”中项目建设的重中之重。

  为确保推进，新区严格实行“七个一”工作法，即新区领导带头，一个项目、一套班子、一本台账、一周一例会、一月一通报、一季一观摩、一年一考核。每一个项目，由一个领导牵头负责；建立台账，加快推进；每周分包领导听取一次推进情况汇报，协调解决问题；新区督查部门严格督导，每月通报项目进展情况；每季度组织一次观摩活动，观摩点评项目建设推进情况；年底按照项目建设计划进行考核，公开公布完成情况，并严格兑现奖惩。

  新区分包领导则深入项目建设现场，调研项目推进情况，协调解决存在问题；相关牵头部门和实施单位则主动扎实工作，严格按照时间节点落实项目建设任务，形成了各负其责、协调配合、快速推进的工作机制。据悉，为打造新区新的竞争力，新区各部门还开展了“创新发展我先行”活动，大家争相擦亮窗口，扮靓新区。

  记者在采访时，这4个项目的负责人纷纷表示：“新区领导和相关部门随叫随到，现场办公，解决问题不过夜，整个项目施工中没有受到任何干扰和影响，‘新区新速度’名不虚传。”