创建于2001年2月的焦作市明株自动化工程有限责任公司（下称明株公司），是国家级高新技术企业、河南省第三批创新型示范企业和焦作市科技型中小企业。

  该公司与德国西门子、瑞典ABB、日本三菱、美国AB等国际知名企业有着长期的深度合作，与清华大学、西安交通大学、中国矿业大学、东北大学等科研院所，建立了战略合作伙伴关系，采用先进技术，研制出具有竞争力的产品，实现“站在巨人的肩膀上发展”，以做中国的西门子、中国的ABB为己任，努力打造世界级的“中国明株”品牌。

  解开明株公司的发展历史，创新发展之路脉络清晰。

  ——创新体制机制，提升公司管理运营水平。明株公司导入TOC瓶颈突破理论,首先在销售板块引入，逐步全面推开，用科学的方法指导日常工作，提高工作效率，提升公司整体的管理水平。同时，该公司打造公平竞争的用人环境，真正形成“能者上、平者让、庸者下”的动态管理格局。

  ——加大科研投入力度，在自主研发能力上实现新突破。明株公司投资兴建新科研大楼，组建了高压变频室、低压变频室、综合研究室、机械试验室四个专业研究室；建立了Excel服务平台和OA办公系统……继续加大与AB、西门子、ABB等国际知名企业的技术交流，与大专院校、科研院所的技术合作，使公司始终成为行业新品研发的引领者，并在人才培养方面，建立了技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入等长效机制。

  ——以营销驱动为动力，在扩大经营规模上实现新突破。明株公司提升销售水平，统一营销理念，使全体员工充分认识到“用户是上帝的真谛”，牢固树立“一切工作围绕市场转、一切工作围绕客户想、一切工作围绕销售干”的营销理念……

  同时，夯实基础管理，在提升公司运营质量上实现新突破；坚持以人为本，在构建和谐企业上实现新突破等，也是该公司创新发展的主要内容。本报记者 高小豹