本报讯（通讯员张勇）“煤炭市场持续低迷，我们必须树立长期过紧日子的思想，将提质增效作为发展手段。”5月16日，赵固一矿负责人在早调会上要求。

  该矿首先狠抓煤质提升，在工作面安排专人拉架和带压移动，工作效率和质量与收入挂钩，增强各岗位人员的责任意识，减少顶板掉矸现象；其次加强顶板管理，针对不同类型的顶板，制定不同的应对措施，通过加快采煤进度、严抓漏矸管理、降低采煤高度、加大卧底量等方法，最大限度地降低地质条件对煤质的影响。同时，该矿严格控制液压支架的初升力，通过技术手段，降低综采设备的损耗。

  该矿优化劳动组织，合理调整人力资源结构，推进采掘一体化管理，提高了单产单进水平，降低了员工的劳动强度。该矿还建立了材料回收复用考核机制，整合基层区队机修人员建立机修车间，对矿井中小型设备全部实行内部维修。今年一季度，该矿回收复用各种材料折价692万元，节约外修费用450万元，为矿井在严峻经济形势下实现可持续发展奠定了基础。