本报讯 （通讯员刘彩霞、张硕） 今年年初以来，市公安局高新派出所围绕经济转型示范市建设，从转变工作作风入手，通过完善服务机制、维稳处突、打防犯罪等，确保了社会治安稳定，为新区重点项目建设的顺利推进奠定了基础。

  转变工作作风，创新工作思维。今年年初，该所提出“白加黑，五加二，逢一不过”工作模式，要求民警白天未完成的工作晚上加班做完，工作日未完成的工作周末加班做完，并在每周一例会对上周工作进行检查，不合格者由分管的班子领导陪同完成。同时，该所要求加大重点项目服务力度，建立严格的责任制，对不作为、乱作为、服务不优、落实不力的责任人予以严肃处理。

  改进服务内容，完善服务机制。该所制定了《服务项目建设十项措施》和《保障项目建设工作方案》，成立了服务项目建设专班，组建了打击非法阻工专业队，健全了项目维稳形势每周分析例会，明确了项目突发警情处置规范，出台了项目维稳奖惩办法，确保对重点项目的服务落实到位。

  维稳处突，保障项目建设顺利。该所根据新区重点项目多的情况，实施“一企一警”分包制，坚持“谁管理，谁服务；谁监督，谁负责”的原则，要求民警深入项目现场，集中开展风险评估，提前化解不稳定因素。围绕项目建设过程中不稳定因素较多的情况，实施警种联动，集中优势警力，强化现场处置，协调化解矛盾。

  打防犯罪，优化项目建设环境。在防范方面，该所创新推出了“一案一控”、“一卡一锁”、“三色预警”等防范制度，并加强社会面巡逻防控，使新区发案率屡创新低。在严打方面，该所通过数次严打行动，严厉打击了强买强卖、敲诈勒索、封门断路等影响项目建设的各类违法行为，同时严厉打击村霸、厂霸、沙霸、路霸等各类黑恶势力，坚决铲除盘踞在项目周边的盗窃团伙和购赃、窝赃、销赃窝点。今年年初以来，该所共端掉项目周边的黑窝点4个，打掉犯罪团伙8个，破案93起，抓获一大批各类违法犯罪嫌疑人，为项目建设营造了良好的治安秩序。

  创新服务模式，提高服务水平。该所一是在重点项目工地设立治安室，制作警民联系栏，配备专职民警和巡防队员，进行全天24小时巡防值守；二是集中对各类公安审批手续简化整合，组织交警、户籍警、治安警等各个窗口警种开展内部整治，实行上门服务、预约服务。今年年初以来，该所共为项目工地办理暂住证、通行证、特行证等各类证照4600余本，整改安全隐患168处，组织员工安全培训4000余人次。