本报讯（通讯员连斯斯）今年年初以来，焦煤集团进一步加大员工培训力度，提升管理水平，力争为企业培养出更多的高素质员工。

  焦煤集团对员工培训工作十分重视，专门成立了培训工作领导小组，下设办公室，并细化分工，领导小组负责全面督导工作，办公室负责制订培训计划和定期组织有关部门对各单位培训工作进行检查、考核。结合企业安全发展需求，焦煤集团确定了包括安全培训、职业技能鉴定培训、远程教育培训、管理技术人员素质培训以及高技能人才培养在内的培训内容，对不同专业、不同层次的员工，分领域进行培训，使培训更具针对性。

  为保证员工培训工作收到实效，焦煤集团建立了培训工作会议制度，每月召开一次培训例会，通报培训检查情况和考核结果，研究解决当前培训工作中存在的问题，并明确下一步的培训重点，做到培训工作有目标、有计划、有落实、有检查、有考核、有总结，保证培训工作稳步推进。同时，培训组织单位根据员工在培训过程中工作能力的变化，不断完善考核评价体系，为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据，调动了员工参与培训的积极性。各单位也纷纷行动起来，将培训工作当作“一把手工程”来抓，按照要求建立起了党政一把手亲自督促，生产、安全副总亲自抓，培训部门具体抓，安监部门监督抓，基层区队日常抓的全方位安全培训体系，增强了安全培训的主动性和广泛性。此外，焦煤集团还不断加大培训基础设施投入力度，提供足够的培训场所，安排专、兼职教师队伍及培训管理人员负责培训，完善实操基地建设，满足了实操培训需求，提升了员工的综合素质。