本报讯（通讯员徐明军、范明宝）今年年初以来，孟州市国税局采取“三个统一、四项机制”的风险管理模式，开展纳税评估工作，取得了良好效果，1-5月份累计入库评估税款401万元，同比增长299万元，评估税款对收入的贡献率达到2.5%，同比增长2个百分点。

  “三个统一”，一是统一项目管理，由征管部门牵头，税政、法规、信息中心、分局等部门积极参与配合，形成合力，打造数据提取——案头分析——疑点确定——派单下发——汇报定性——监督入库的“一条龙”作业模式。二是统一派单挂号，把筛选出来的税收风险点较多的企业和省市局下发疑点纳税人作为纳税评估对象，由征管部门派发到各评估组实施评估。三是统一领导带队，抽调各科室和分局业务骨干，由班子成员或分局长带队，成立八个评估组入户开展纳税评估。

  “四项机制”，一是建立例会机制，每周召开一次风险管理工作会议，听取各评估组工作进展情况，及时研究解决风险管理中遇到的问题。二是建立督导机制，由征管部门采取电话、短信、通报等形式对各评估组进行督导，对月末进度最慢的评估组由一把手亲自督导。三是建立信息发布机制，在办公网页建立税收风险管理专栏，定期发布风险管理工作的案例分析、工作简报、经验交流等，指导纳税评估工作开展。四是建立竞争机制，设立纳税评估排行榜，每周实时通报评估进度，使各评估组之间形成竞争，促进纳税评估工作开展，真正做到以评估促征管、以征管促收入。