第06版:供电周刊 上一版3  4下一版
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3上一篇  下一篇4 2013年6月24日 放大 缩小 默认        

精心呵护每一天
——写在孟州市电力公司安全生产7000天之际
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  本报通讯员 刘爱娟

  6月20日,对孟州市电力公司来说是一个不平凡的日子。这一天,孟州电网实现连续安全运行7000天,刷新了该公司安全生产新纪录,也标志着该公司安全生产管理迈上一个新台阶。

  文化——让“保安全”成为思维定势

  该公司将安全文化作为企业文化的一项重要内容,建设独具特色的安全文化,打造“责任决定安全”的核心安全理念,用安全文化引领职工形成时时、处处讲安全的思维定势,实现了安全管理由被动向主动的转变;利用每周一讲、企业网站、安全论坛等形式开展安全教育活动,营造了员工自主参与、自我教育、自觉融入安全生产活动的良好氛围;定期将当季安全重点、注意事项、温馨提示等内容发送到每名员工的手机上,使大家在轻松掌握安全知识的同时,自觉按章作业;在站所开展“幸福家庭”活动,以亲情提示增强员工的安全意识;开展送安全文化下乡活动,将安全用电常识通过小品、有奖竞猜等形式进行广泛宣传,营造良好的安全文化氛围。

  责任——让“讲安全”成为行为准则

  该公司将落实责任作为保障安全的重要关卡,建立健全了由公司总经理、主管经理、部室负责人组成的三级安全监督网络,不断完善各部室、班组安全员组成的安全执行网络,层层签订责任书,做到一级对一级负责,全员对公司负责,确保安全无事故;将安全管理中心前移,安全控制关口前移,把安全例会开到基层,发现问题现场确定整改方案;成立督导组,对安全生产工作进行专项检查和督导;推行工作负责人“黄马甲”制度,进一步强化安全责任,落实施工、操作全程录音或录像工作,确保安全状态“可控、能控、在控”。

  规范——让“守规矩”成为工作习惯

  长期的安全生产局面,得益于职工安全意识的增强,得益于员工安全习惯的养成,得益于管理的日益规范。该公司建立电网运行风险预控机制,实行“月分析、周预警、日控制”;加强安全风险体系建设和“安全风险评估”成果应用,构建涵盖安全生产、营销服务、廉政建设以及舆情监控等在内的“大安全”管理体系;实施标准化作业,规范各项工作流程、工作步骤,提高工作质量和工作效率,增强了对作业风险的辨识与控制能力,使现场安全管理达到了制度化、规范化、标准化;各部室、班组每周进行一次安全知识学习,组织所有员工参加安全知识培训和安规考试,并实行满分合格制;深入开展“安全生产月”、“两抓一建”安全风险管控、“安康杯”知识竞赛等安全主题活动,全面提高安全管理水平;完善应急预警机制,通过开展应急预案培训、演练、评估活动,提高了全员事故救援和应急处置能力。

  洒下一路汗水,收获一路芬芳。孟州市电力公司连续四年荣获全国“安康杯”优胜企业、河南省五一劳动奖状、河南省安全生产先进单位、河南省“安康杯”竞赛优胜企业、河南省电力公司农电安全生产先进单位……一连串闪光的荣誉,折射出孟州市电力公司在安全生产工作中求真务实的精神,彰显了该公司在安全生产中付出的努力和汗水,展示了该公司在安全生产中突出“文化引领、责任保障、规范管理”工作思路所取得的良好成效。

  以安全为基,谋长久发展。7000天,是孟州市电力公司安全生产新征程的起点。明天,该公司将在做精、做细、做优安全管理工作的同时,用智慧、艰辛与汗水,向着更高、更远的新目标阔步前行。

 
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